怎样做合理

dangyi

由于现行图纸较陈旧，导致产品图与工艺图纸不完全符合（有的地方也不该符合，如留镀层量等。）而目前问题是要把零件完全外协，面临情况：
; d! ~6 J6 ~2 V3 _0 B1、采购部应该把产品和工艺都给呢，还是给其中之一；
' w; ^. B# n1 @0 s2、质检部门针对来件的情况也牵扯用哪张图纸问题；
, u: O* K3 w2 E' x' a8 ~3、也是最主要的，由于加工水平有限，总是出现来件不符合图纸情况（相信搞质检的都存在如此问题），而大多数处理方法是依靠质检员的个人素质，如对产品的了解等，来处理不合格情况，或让步接受等。这样就失去控制的意义了，同时对检验员的考核也不方便。
2 ]0 ]1 U; s, h/ q) ]3 V" w4 N各大虾怎么看？能否随便复印一份图纸，在上面标注需要注意的问题，或让步接受的极限等，让检验员自用，可否？有没有好方法，请指点。不胜感激。

gaoyns

从长远看应该解决图纸陈旧的问题，许多标准、规范都改成新的了，旧的有些已经废止，再执行旧的标准、规范确实有困难。应将图纸翻新，按新标准标注，这工作量虽大，但很必要。在过渡期内，应在旧图上手写标注说明，验收应以文字为准，不能灵活变动，否则就没根据，责任不清，造成损失的可能性就增大。

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应进行合同评审，相关部门及客户就合同协调一致后决定合同内容，要求各种(图纸、品控、验收)标准要统一。

西风破

管理是为了更好的生产，坚持死杠杠是没有经济价值的。只要能促使供方始终保持改进状态就可以接受