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发表于 2008-1-3 10:50:20
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来自: 中国上海
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我从事质量管理和供应商管控, 小小总结一下:, |) T0 I8 t5 l4 M
1 总的来说, 供应商的选择可以说是最重要的.一个好的,具有质量意识的供应商是可以帮我们节约大量的人力,物力的.而且可以极大提升我们产品的质量,赢得客户的信任. 但矛盾在于,好的供应商往往价格比其他的供应商要高很多.所以如何抉择,就要取决与 公司的理念和产品的价值.一般如果产品涉及精度较高的电子类产品,选择供应商时,供应商的质量管控能力是很重要的一个考虑因素. 一般的产品,则往往会更多的考虑价格.这时质量人员就会累的很.建议对待这类供应商时, 尽量从开始就参与到供应商的设计和生产过程中,避免到后来要不断的挑选, 返工.. m; ^8 W3 s. y5 a
2 一旦选定了供应商,就更多的是对公司内部的质量管理.要 尽量取得老板和各部门经理的支持.如何做就看个人的手段了.如果需要各种可靠性测试的, 要确保完成各种测试后才能投入生产, 绝不要听别人的.严格按自己制定的程序走.否则, 倒霉的是自己.
& P. k! V+ v9 b/ d' o 当然 还有很多要写的,和大家交流,学习. |
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