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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑
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六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF+ s! Q' W3 T/ }1 Y. {0 n3 {( _- Y; r
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作 者：何晓群
% F" t% b% R0 X* {* g9 X: k! q出版社：中国人民大学出版社
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六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。
9 U" w8 s: i3 t0 m+ B7 D6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。
: B$ `+ n. d) W2 v3 J 6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理?
7 h; x: x$ ^; a* E- B# m' q! ^( T 本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。 8 \8 w0 k: H2 [& I
本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。
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2 U9 M# k, e% O. U7 n5 F内容简介 2 [6 Q2 l* x' b: x0 N7 z
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
+ q: P! k& t. ]. k' @7 u( [" s第二章 21世纪是质量的世纪
# t8 _2 q' e4 @9 S7 ~2 I8 G第三章 追求卓越的六西格玛
1 P" A3 u/ s" O" G' o第四章 六西格玛的统计学原理
& W( N+ B- p3 F* S/ @' O! D第五章 六西格玛与顾客满意
9 H, b; f- {! e第六章 六西格玛与企业文化再造
5 N8 W) `5 z2 Q b第七章 σ水平的测算与度量 + S+ H% J$ U' R. ~. {% D; B
第八章 通向管理珠峰的阶梯 $ X/ c) @. S2 _% W
第九章 DMAIC模型 ( n7 E6 r" F9 ^- @- V
第十章六 西格玛团队的构架与培训
5 W5 u( E# V f8 A7 s! ~( ^ t第十一章 如何实施六西格玛战略 6 F+ X4 Q* H! b0 E: }$ A' L
第十二章 六西格玛实施案例介绍 ) q( X) L f' K: E
主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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