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[已解决] 如何提高工艺执行力?

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发表于 2007-9-23 09:39:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东广州

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如何提高工艺执行力?很多中小型的铸造企业、机加工企业(特别是手工型的),工艺文件都很难得到有效执行,大家发表一下自己的看法与经验,为大家的发展提点宝贵意见。
发表于 2007-9-23 11:02:20 | 显示全部楼层 来自: 中国甘肃兰州
谈点看法。1 Z0 y6 \* c/ s  ~
1.首先让工人认识到质量是企业的生命线。
/ p3 C* u5 r8 X2.提高工人的技术知识,每到工序为什么那样做,要达到什么目的,会使产  品性能提高多少。
; i2 U+ ^" B, r" S' }7 ]3 w. F3.奖罚分明。
发表于 2007-9-23 11:25:21 | 显示全部楼层 来自: 中国宁夏银川
1、首先必须提高一线工人的基本素质(技能、质量意识),这个是先觉条件,否则你的工艺将很难不折不扣地执行;
  l) {8 a. B- b% B! x& _7 d2、定期进行质量培训,及时通告产品质量,对于操作上的问题进行及时纠正;
/ K4 |+ ~7 Y# ~! l  P& P3、奖罚分明,要操作者明白:干好能奖励,干不好就挨罚。

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
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发表于 2007-9-23 15:44:58 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
教育当然很重要,可是在目前这个人心浮躁的社会,制定一套严格的奖惩制度可能是唯一一个好办法!!
发表于 2007-9-23 16:39:01 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
1、提高职工的质量意识,定期做好职工的培训工作  V7 Q. [5 S* T  I$ R$ S$ l/ P
2、工艺制度按管理规定严格执行
9 |& H/ Z* R+ w% F8 u8 y4 E# {3、公司的制度一定要严格执行,该考核一定要考核。
发表于 2007-9-23 19:23:17 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
还有一点,就是工艺的可执行性强

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参与人数 1三维币 +2 收起 理由
jianghuamh + 2 补充的很正确

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