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我见过好多公司的程序文件,其格式基本是:2 G% r4 I3 m) G4 f
1 目的9 d- n1 c- G' e. t
2 适用范围
6 E1 b! L+ ^; J+ G/ S) Q3 职责( J4 a9 w* V) |
4 工作程序
g" r9 x" C8 W0 r9 p; F I5 相关文件(有些公司没有这一项)
, e. [' }/ l; [: E6 质量记录3 Q+ r6 H7 K6 E% b- F* U
* V$ T5 i: `7 d8 _
这种格式中,在第3章和第4章有些冲突,因为第3章规定了各部门的职责,而第4章的实际内容也有职责描述,好像不太好; W( X4 ~" S- T4 B9 ~0 ~1 o
不知你们公司的格式是什么样式的,有不合理的地方吗?( Z) a( ^- g7 j, t
以下是我公司的《不合格品控制程序》,职责就有描述重复的地方,如果把第3章“职责”去掉,可以吗?4 z) ^1 R8 k, f6 }- \5 z0 f4 Y
' |+ R+ n* I! R1 U6 b5 a: i
1; i) I( t5 f$ j+ y$ X7 j, S# ^
目的
K$ Q- S. b7 D对公司不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处理、防止不合格品非预期使用或交付。
5 X+ Z; l* n6 f& l5 q22 i. {0 W# N+ ~
适用范围. w/ c9 n- ~1 h G- g9 }) w. Y
适用于公司进货物资中不合格材料和设备、生产质量不合格工序的控制。, `$ r0 q& b/ H0 O6 Q
36 _& g0 W0 C$ D) P: a+ Q: x$ N
职责* i; y8 |7 v0 n$ ^
3.1
7 E/ ^0 m/ v$ f5 ]# e生产部负责外包产品不合格的处置;
6 W3 S( a4 z C' P3.20 p2 @2 l( O( V- i# `+ I
供应部负责采购产品不合格的处置。4 Z- u/ a/ K4 w. C& n6 @/ m
3.36 F/ w2 \7 k7 F/ O. c3 B
质检部负责产品不合格的处置;
5 W9 E+ U. _) ^ I8 i& v/ O, Y3.48 p0 ~" U- z* v8 X. Y }+ Y5 J% Y
技术部负责不合格品的判定和重新检验。3 L; i9 ~. l7 G# Q4 v# Y9 g
4
) W$ a( @# j% M; h% [工作程序
# ]. C! X0 S% K& ]" J0 k+ l0 }; \# m. A4.1) ^4 H% l7 p# f, e' I) t: i
采购物品不合格品的控制% y0 R' j+ H' I/ s* a8 M
4.1.1
3 }/ K; d3 C# Z9 t& E0 j采购人员、仓库保管员在进行进货验证及贮存期间发现不合格品时,要及时进行记录,填写《不合格品报告单》,并通知有关部门,以防止处置前的错用。" P; f5 d, i/ j$ |; @ q5 u0 L
4.1.2( g( n+ z, n0 e" N2 I! I
生产部发现不合格品后,进行不合格品的评审工作,重要产品发生不合格时,需通知技术部及其它有关部门参加评审,确定处置方案。处置方式:: F; v' c3 V8 g6 ?% j3 |
a), U1 w% ?! ?9 Y
拒收:进货验证不合格时拒收,并由供应部做好记录; M1 o# u% m% D6 P- f$ \
b) p6 h; e# v6 l/ j9 j4 r3 d
退货:复检不合格的材料或设备,由供应部退货,并做好记录;& z. m. E2 S: I9 c4 C# d$ x# o
c)- v) o% V% J6 }! V
降级使用,或改作他用,或报废:由于非供货方原因造成不合格时,由生产部提出处置意见,报主管领导批准后实施。+ X- ]. A2 a. v# y: I v
4.28 n: j+ |, x& o+ v' c
产品质量不合格品的控制, k" e4 Q( U) l4 }( e! s" U6 U# N
4.2.1
6 i3 ^" l/ J5 w( k+ c质检部根据《产品的监视和测量程序》对产品质量进行监视和测量发现不合格品时,监视和测量人员应对不合格情况进行记录,填写《不合格报告单》,并以记录作为标识,需要进行隔离的,应要求车间采取隔离措施。" Z& f9 y$ X( b4 e4 t
4.2.2( E0 _5 N/ w7 z' y) B, M2 k/ Y
不合格品评审:
2 t, P) A0 M$ _a)
$ X1 W# v5 F% ^! [一般不合格品,由负责人组织进行评审。9 z' ?2 B) u/ g3 y2 K, k& u4 X
b)6 C9 ^* q# V$ e* o' a5 c
严重不合格品,由负责人向总经理报告,进行评审。
2 J" A: R9 `4 v1 ~ t5 b4.2.30 g& D! n; {. v- b( k
不合格品处置方式:
. O( e6 ~/ e# M$ C/ @a)$ B' x6 }- K4 q( o( r
返工:即对不合格工作采取措施,以使其满足规定的要求。3 ~+ j. F1 p1 W, U* _# V; d" _
b)
8 z) L( O6 S1 e严重不合格品的处置方案经负责人审核,报总经理审批后监督实施。
1 ^/ t" ?% n& {# C: W( M4.2.4
! m) i9 K0 V8 f# I: H返工、返修后的工序由质检部重新进行监视和测量。返修后仍判定为不合格品的,予以报废。3 F% a( |8 @5 B. h+ o0 W
4.2.53 W: m* q3 t7 I. f+ u6 k! \% }
不合格品在交付后或用户开始使用后发现的,总经理应组织专题会,针对不合格造成的后果确定相应的措施。' t4 k/ L' j' N t
53 i- j$ l' }1 B: v" n4 G4 y
质量记录
% a y+ E' N: y7 L) r①' M0 N. z( L1 r) J
HSKH-QR-8.3-01 《不合格品报告单》 |
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