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10天前
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[讨论] 你们企业还有——年度生产计划吗?

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发表于 2007-7-13 21:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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写《生产过程控制程序》时,有一个生产计划的内容,就是制定年度生产计划( p; D" Y' b9 u. o" P
现在的市场变化那么大,
/ \( C8 e% p+ g) a, Z1 B你们企业还制定年度生产计划吗
发表于 2007-7-13 22:04:11 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
必要时应对文件进行评审和更新,这样才能正真将体系运行起来...年度生产计划对现在一般的企业可能是没有用,但对军工\飞机制造等行业还是需要的..
发表于 2007-7-14 02:17:09 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我的公司是中韩合资企业,都有年度生产计划的,
发表于 2007-7-14 06:21:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
年度计划是一定要有的,只是在运行中作适当的调整
发表于 2007-7-14 07:26:48 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
年度生产计划是每一个企业都必须要编制的,作为一个指导文件组织生产。
发表于 2007-7-14 07:54:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
原帖由 wypan2004 于 2007-7-13 21:25 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
$ s( {& h- ~! \) k+ Y* @1 Q写《生产过程控制程序》时,有一个生产计划的内容,就是制定年度生产计划7 A6 k; Q3 M  I+ X6 m3 Y  K6 `
现在的市场变化那么大,
# A+ ?4 Z6 Y- C9 X" A$ w% }; Z你们企业还制定年度生产计划吗
& e: L- U) S% V0 R3 x
0 E5 H  P- O, S( y
对于有稳定客户和产品的公司来说,制定年度生产计划是合适的,但也需要调整。对于不稳定的公司来说,年度计划只能是个大概。* f) l. W% u) k/ x9 q) G

1 h. H2 T. q- }* S/ E4 N按照体系的要求,年度业务计划一定要做的,但其内容就决定不仅仅是生产计划了。
发表于 2007-7-14 08:42:10 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
我得企业还有年度计划
发表于 2007-7-14 10:22:11 | 显示全部楼层 来自: 中国
我想是企业都得有目标,既然有了目标总得有计划实施执行!7 W6 \+ _! R8 t/ N" ^! t
' L  C! ]# A3 _8 r/ d' _0 g
不然怎谈得上PDCA!
 楼主| 发表于 2007-7-14 12:59:09 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我们公司是做生产线设备的,一般是3套作为一个批次投产7 P0 h/ Z: R& e5 `
有时一下子就有两三个单子,有时两三个月都没有一个单子,没法预测
$ w/ W+ [5 \+ Q如果投入生产,资金压力也比较大,而且是私人公司,资金有限(老板也不会按照计划进行投产)
) P6 \6 r6 f/ T% q, m' z8 O市场需要就生产,然后加班,没有就闲着3 D$ a" V+ r7 n( ~
当然,年度计划也做了,但是跟实际相去甚远,所以年度计划通常都没有实际意义了
发表于 2007-7-14 13:16:38 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
应该有,但应该进行动态管理,我们的企业也有
发表于 2007-7-14 13:20:24 | 显示全部楼层 来自: 中国广东汕头
都有,但是实施起来不到位
发表于 2007-7-16 17:31:54 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
肯定有年度生产计划的阿
发表于 2007-10-20 08:47:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
有的呀,主要针对大顾客,起准备和指导作用的 ,向一些OEM顾客我们都有事先的计划安排
发表于 2007-10-20 09:07:07 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
年度计划有,但不怎么有用,正真有用的是月计划,
发表于 2007-10-20 10:27:53 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
肯定有,计划可以根据实际变化,当目标看待不就行了
发表于 2007-10-20 10:54:47 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
计划肯定要订的,否则就失去了执行的目标。+ a3 ^0 K+ {: i' I! |
只是计划是可以随时调整的(因为现在市场变化太快),如果一成不变,效果就会越来越糟。
发表于 2007-10-20 15:08:50 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
虽然没什么用,但还是继续制定。
发表于 2007-10-20 15:33:22 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
虽然我们公司都是零打碎敲的产品,但是每年也都有类似生产计划的东西。
发表于 2007-10-21 00:08:35 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
有,先计划,在实施过程中再根据市场修改
发表于 2007-10-22 15:54:31 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
年度计划和现在、过去没有什么关系。不同的行业有着不同的要求,只是侧重点不一样。6 {" b" L( U5 d, Z$ j3 T

( Q. o- E; g7 e但,作为企业一般都要有的,这和经济性质没有直接的关系。
" }4 }1 Q0 i8 b
7 l! ]2 Y. P7 j! A& j6 z总的计划,未必能够指导销售,但没有总的计划,肯定不能很好地为销售服务,更无法更好的指导生产。
发表于 2007-10-22 16:19:40 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
我们是合资企业,有年度计划,不过经常的调整中
发表于 2007-10-29 15:18:18 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
有年度计划,计划是对一年工作的预期,月计划调整比较大
发表于 2007-10-29 15:54:48 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
有的!公司正规点的都有!
发表于 2007-10-30 09:39:11 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
没有年度计划,说明企业缺乏目标和指导纲领,缺乏在市场中长久发展的根基,是不好的一种.
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