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丰田模式：精益生产的18个黄金法则
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, p+ |6 }5 g) S3 I; C% ~$ t第一部分 理念篇# K/ H: {% R* ~( l- ]
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础' }1 G( J! T% ^/ I% e
法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度3 p' b9 j! w# n% e0 S7 q
法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
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) {, \% J$ R) P- G第二部分 流程篇5 ^# N/ [* K6 `$ J* t
法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
3 ^! _3 Z; D1 N. ~$ M法则5 实施拉式生产——避免生产过剩( P# _, D' [" Q8 |* b0 O
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡$ y _- m* m, ^
法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品
6 Y( y* _ I* N' V法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质6 B: l4 B" y5 m5 M# C& @
法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产
& b8 z, K T* u! w: \ g法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏# b3 i+ r% z' j: A c4 u9 g) n( r
/ b0 s/ b/ w1 Y) Q/ r第三部分 团队合作篇
# D2 f' n) M/ H' j. X2 K法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵! R$ D1 z3 i/ _# J# H$ n3 H+ a7 @4 I7 n
法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长6 b! D/ L1 K' q) N* i0 @
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议9 i! D# j, A! K- G
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工" S+ s+ w7 K9 o2 [1 l
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长% G. [! y T: M, P7 D
" Z+ W% ?* H7 ~" ]% Z! x第四部分 持续改进篇
# G9 [3 s) m+ @7 R法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况6 i" l7 e( }3 `7 Y% j4 A
法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快
+ x, }$ V. o! C8 d0 i' K法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展 |
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发表于 2007-4-24 21:14:12
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