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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99)
+ ]$ Z1 N) b0 z( A书 名:管理之神-组织变革的今日与未来* _4 T0 S0 c! ?1 I3 v- m
作 者:汉迪 ) E C1 w. m7 r- Q4 G) y5 s/ I
译 者:崔姜薇
0 @# w" \' l( Q H; u, n9 ~' `出版日期:2006年12月1日
' U9 h+ M& R; v( K# `' |0 [出版社: 北京师范大学
9 `3 o8 W4 C7 `3 o' O) Y: M本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。
9 |$ \; t$ Y# \目录:: p5 g( h9 p7 w" `
第一部分 文化适宜性理论 6* _) ^, \+ z) D* g
第一章 四个管理之神 6
9 x* S/ k" W0 w1 @ 团体文化 6
& H( n7 e% V. e! S( T$ e 角色文化(The Rollture) 10* A( x4 N" h4 Y/ K- z% z; o3 Y! g
宙斯,还是阿波罗? 12) w: j( k% i- V7 M/ G* k
任务文化(The Taslture) 159 Q# q- ^' u* ?' E7 \" e% j
暴风雨中的雅典娜 18
3 r* X# f ~1 w% {+ w/ e- Y 存在主义文化(The Existentialture) 19
1 m0 P7 ~0 i, x% k7 E0 w 家庭文化 22
8 F q+ O& C2 L- ~ 差异性的混合 25
5 \# x" g. g) E 地毯店里的宙斯 27
& b4 x# V: J( f- N: H第二章 企业运营中的管理之神 313 s7 g/ y5 L M0 s
思考与学习的方式 32, u9 O: B- O' l8 Y$ U# \9 u
执行官在行动 33: m; c) H0 R: z: n, n* b6 b* E x
声誉战胜了逻辑 35+ R: C, U& P( {7 j0 @* d& {1 @
激励与报酬 37! X( g* w( ?# ?- u( \* {/ R. a
角色文化(阿波罗) 38$ t# o6 I& `' ^# E$ H& A
思考与学习的方式 40
J' f5 y y8 v" y 阿波罗文化中的预算 42+ n* F4 O5 S9 l% ~
任务文化 (雅典娜) 44) k6 i9 F2 M- \: o3 F$ _0 k
雅典娜不可能变成宙斯 47+ G4 A: z8 }0 g' I5 g W
狄奥尼索斯式的受虐狂? 518 o2 p& h) V$ n" A9 I8 a! S
激励与报酬的方式 53
- S% L$ }3 O* T 判断能力上的差异? 55
% N1 ~0 G+ ^( }- W+ _7 Q1 u 失踪的垃圾袋 57/ j. h& G P! a6 ]' {2 d1 i
组织文化的问卷调查 60: c/ T V/ ]/ R- H! P
第三章 管理之神的平衡 66
+ |- l9 b+ m+ ]: A6 v8 O 研究与规模 69
- m1 `( ~8 L+ X5 N 工作模式 71
; X# h$ k0 a9 h3 T4 ?# P 卡尔马工厂 731 _) [% U4 Y/ d0 x
混合的选择 776 U* `& ~- j7 C
博斯克化工厂的故事 799 G0 V M+ p0 U5 ]
连接众神 83
% r: E- g4 p6 b. \0 ]8 K/ w* f 不信任螺旋 857 e7 {; u6 C( G8 z
授权委托的矛盾之处 87
; L) O) Z2 a* t7 L 连接要素是共同语言 91
8 F& @! _: r2 n+ I 把人力视为“固定成本” 97 K2 N% h1 Q0 a
第四章 不同背景下的管理之神 ' i$ z, q' K, v3 g9 z, X8 W' F
5 Q8 K- `+ X9 m# `) p1 ?
第二部分 阿波罗的危机 2 [8 J4 }# s. H+ V/ F b/ L, c1 q
第五章 阿波罗的两难困境
1 d* c* c$ k9 M; i1 B( p* i; M9 w# D第六章 对困境的回应 $ Z; R' G( k4 a8 p' X
第七章 管理之神的新秩序 7 [; R9 n* t" z
第八章 结论. v! X& C9 x- h! Z8 n9 R: t
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[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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