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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99)
& d5 v" Y" q8 g C5 a1 c a0 ~书 名:管理之神-组织变革的今日与未来8 P2 _' f' r" d, ?* K
作 者:汉迪 1 D4 u5 k1 I2 ?3 K" v5 F8 ]
译 者:崔姜薇
7 y7 B% A! {: I5 w出版日期:2006年12月1日* O- m1 N3 m) h l. J
出版社: 北京师范大学
: m6 r. q0 n2 d8 L本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。
9 S7 C1 \% Q/ u9 L目录:
0 O. c. ?2 e3 F W6 b第一部分 文化适宜性理论 6
9 t' r' S9 K* Y: O: z; Q: {: r第一章 四个管理之神 6
) N j% R$ Y% s 团体文化 6
) u# q* [ Y+ {: X- H% { 角色文化(The Rollture) 10* G8 B* j1 D. p F, q
宙斯,还是阿波罗? 12
3 {( {5 i' P+ b% M" F. e% w 任务文化(The Taslture) 15: @% W. P t' v( K/ D. x( r
暴风雨中的雅典娜 18- |2 R5 |$ B& _1 u
存在主义文化(The Existentialture) 19" Q2 R% t; A! x9 ~& U. ?2 J9 {/ ]
家庭文化 22
# }- g5 t7 X/ `' L3 @ 差异性的混合 258 q' |- W) w1 @- X1 k: x. ]
地毯店里的宙斯 27% S' u" e! [' H0 w% G/ f; r% s
第二章 企业运营中的管理之神 31
0 {4 q% q$ d5 f5 x 思考与学习的方式 32% { f5 _( ^! N( \: R9 f2 v
执行官在行动 33- W/ v% {8 k+ f" h& b( I
声誉战胜了逻辑 35
4 l1 ~% b2 G( N" h 激励与报酬 37 ^+ d2 X; \3 {7 Q; P: W/ ~
角色文化(阿波罗) 389 Z( I1 e3 c2 D L
思考与学习的方式 40
' S2 c9 T4 l2 i, Q i% S- W 阿波罗文化中的预算 42
4 g9 E' I: G: x& ~5 {/ [9 h 任务文化 (雅典娜) 44
9 p* m8 T# J( t Y 雅典娜不可能变成宙斯 47
+ {" T, u- `. X: _: a! e" P 狄奥尼索斯式的受虐狂? 51
6 k! D. s2 \! U 激励与报酬的方式 53
; b' k: a' n1 a' \ S 判断能力上的差异? 554 N. T* n, l3 ~. T! F# ], V9 [
失踪的垃圾袋 57$ q$ D$ C+ r0 K, ~$ f
组织文化的问卷调查 60 Y2 A5 j9 y% _( s
第三章 管理之神的平衡 669 h# [$ u7 a& q2 _6 G& N
研究与规模 69
# e- ?, ~: M0 |. G! V' P 工作模式 71
# A" v. z9 ]" ~3 ] 卡尔马工厂 73+ V4 ~ \7 \3 h1 e+ [' h
混合的选择 779 I8 n# j0 W+ R% Y4 z V7 [
博斯克化工厂的故事 793 Z" G2 `4 m# \+ ^; V
连接众神 839 c# t6 ^$ w& X! D- T4 g
不信任螺旋 85
/ C. | {2 u3 V: b 授权委托的矛盾之处 87
# m. U( x4 l- X 连接要素是共同语言 913 Q! @2 w4 O; s2 D$ O1 }
把人力视为“固定成本” 97
3 g0 S, C# s0 A1 z% D第四章 不同背景下的管理之神 , R! {. d! V8 `$ i6 j/ U
% j' w; x; ~: p6 L, D2 r1 R1 V第二部分 阿波罗的危机 ' W+ X0 E5 B- A( w5 r/ \% x
第五章 阿波罗的两难困境
2 K6 q) x, Y" E3 B' }+ ~第六章 对困境的回应
4 Y7 K4 k2 K: h6 E' z0 L4 q, N- {第七章 管理之神的新秩序
( f* S% G; M4 q- N第八章 结论
3 w& h) P( v+ W6 Mhttp://images.joyo.com/b/bkbk633857.jpg, R$ N1 @! Y4 b4 [
- Z1 @# L* j% c0 R/ V7 H
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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