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发表于 2006-12-17 19:14:57
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来自： 中国甘肃兰州
六西格玛就是6s管理,首先大家要知道什么是6s管理,6S就是整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU),素养(SHITSUKE),自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以"S"开头,所以简称6s管理法,现在中国石化主要就是这种管理方式,这种管理方式起源于日本，最初是5s管理模式
5 P" H9 N5 P! b' t( @% o只要在网上搜6s,很多的,
, Z/ u" `5 B8 }主要是能够解决中国常见的几个毛病4 B C+ t+ K: L/ y X# `! _
1.领导讲了半天，部下也不明白.说的太多，有时候部下反而分不清主次,到最后哪个也没记住
2 I) n! ^2 w L8 i$ W2.领导讲了半天，部下只记了一点,其他的都忘记了,结果都向这个靠齐,其他的原则也没有了,最后的结局是肥了少数，亏了大家0 ]7 o1 M/ z& |" F; z
3................." x' V: v$ ~7 U. w
a .主要检查要点1 Y& }7 e* s2 E9 F. n0 U1 s$ b0 a
排面有没有缺货
# w1 |' o: G- I 有没有滞销品没有及时淘汰1 ?8 R1 ?; n% f* g
有没有价格不明的商品
+ ]3 A) F2 W I 有没有商品标价错误
% L$ w: G2 e, r9 \9 A 有没有残次、过期的商品 ' j# ]1 O: G6 N) |: G3 { b
所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品& B" y; m! v; Z9 ]( u; \$ ?
同一种商品是否散置在几个不同的地方 陈列# @% j+ i" ?5 M. @' c$ U5 W% d
有没有闲置的容器、纸箱
2 f, Z5 C' W: p9 o 有没有没有正在使用的物品 ; ]+ E" f1 ]0 n) R ?% m: C9 L4 p, f
有没有乱放个人的东西 , C* ?7 W- _! X
有没有把东西放在通道上# h4 L9 t" c0 V4 {
正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放
1 l2 _8 W3 w: s. f% v6 D 包装箱等有否破损（容器破损）
) r- g, D, n6 ?. b: V 地面有无垃圾、纸屑、水污
5 t4 g# F2 e% f; l0 d5 l" N" Q 货架、商品上有无灰尘 * O I. p h7 R+ N, d
正在使用的台车、推车
$ U1 G* E6 G$ W. X) s; Y( { 正在使用中的工具
" d7 ~7 f% N7 }7 v" a 即刻使用的栈板、道具及其配件# o* z4 p1 w; F% t
使用中的清洁用品
7 B- L! l6 C; ab.员工的主要职责
" R* x: H7 f* t5 L0 m1 I自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放
" L4 N1 F O3 J, M不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间
& G m) @8 Z& i7 C* ?$ G通路必须经常维持清洁和畅通 ( u9 _+ _ u" c& n
物品、工具等要放置于规定场所
F+ [: k# F& V/ q# A- a灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
& j! b7 K! p0 g' P商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层 3 \( N) ^7 k- ?0 ~" m
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
5 T& F; L- _" d( ?纸屑、纸箱等要即时清理 - J. H) ^$ a9 x
不断清扫，保持清洁; ^4 A* U/ g0 x" i/ e9 i# C5 b
注意上级的指示，并加以配合 , a8 l# `- N% K& E7 s: N/ y: _# R2 O
c:主管的主要职责7 R3 _' ~9 E$ T) E
全力支持与推行6S % h0 n5 L/ z8 J5 ~ c
参加有关6S教育训练，吸收6S技巧
8 V, K& n* K% O; {( c9 ]研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料 k5 K0 e- s/ e H' W$ o
部门内6S之宣导4 F& d; X' R# ^( c# B2 \
规划部门内工作区域之整理、定位工作
7 R& \6 S6 f! c' \7 O% J% z$ _7 f% \依6S规定，全面做好卖场管理作业2 z M* `9 d. l$ L$ o! D: t
协助部属克服6S之障碍与困难点
3 u% G1 w% a; I- t: i) ^8 c8 r3 T熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释% [/ @, F0 d) f/ e6 k7 S5 ]
进行考核评分工作 - q: T* V" H; Y5 K5 ]
6S评分缺点之改善和申述 5 M9 w2 [, J0 ]) U3 M* @+ V4 C
督促所属执行定期之清扫点检. d6 G( S! k- T; ^3 j
上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保
) |0 T5 ~2 U5 N& M6 O其他之处,请大家看相关资料 |
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发表于 2006-12-9 06:10:55
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