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[讨论] 如何在一个公司中推行QMS

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发表于 2006-12-8 12:24:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏镇江

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如何在一个公司中推行QMS,请大家各抒己见9 Q: V2 ]6 d: D! d8 q0 j
4 T0 C8 g4 P+ w0 r8 Z5 X8 d* K
[ 本帖最后由 linfeng116 于 2007-1-22 20:17 编辑 ]
发表于 2006-12-8 12:54:34 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
简单说下:
6 N3 s+ J& I$ o- \/ E$ f1、建立推行小组,确定品质目标,建立系统文件(品质手册、程序文件、记录)
* `+ a6 m+ f# b% l6 R' X2、对员工实行品质系统培训. D  l9 E* P7 ^. O8 E4 R( M; W
3、系统试行一段时间后进行内审,对问题点进行改善,严整系统运行
1 _: V. A4 t1 L$ F2 @3 R+ ]; j4、外审,取得证书
5 }7 G  g0 D% F6 g$ G. m0 e/ H----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
发表于 2007-1-2 11:24:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
补充一点,内审后最好能进行一次管理评审
发表于 2007-1-4 10:02:38 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
弱弱的问一个:什么是QMS:Quality management System ???
发表于 2007-1-21 16:34:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
QMS最重要的是人员的参与,大家要能主动参与, 否则就变成一个人的事了
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