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成形制造的基本考虑方法
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。
! k4 V: a. T8 f2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 1 s7 J% r. A# c4 k+ ^
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。
1 n' P1 r0 Z% b2 }4, 要做自己满意的产品。 6 J! `2 S: q8 o- G0 _
5, 把树脂,产品当做活着的物体。
. R; E( f% j2 N- d% h9 P+ h% _6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手)
9 P3 }: t8 |# ^) E6 Y7, 靠人的五感确立成形条件。
3 T1 j" U; ?7 A1 m! w$ `8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。 6 f- p9 w# j4 Q* w/ d
9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。
0 T# m" ^0 W8 U$ j) o10, 成形不应仅限制在成形生产上。 9 p: \; c j: ]6 Z5 N8 i5 ?) ^& i
11, 现场是宝库。 % _/ ]8 C! U3 o& M. F6 U3 q% w, {
12, 改善就是利益。 2 m' P$ \1 _' e+ }" s9 }. g9 u
13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。
3 x, a8 B! q* a; }7 V14, 不要认为自己是最高的。 3 I1 L9 U- y# M' [2 T( e- s
15, 不要认为现在的状态就是最高的。
3 Q$ k( m9 Q! k16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) 1 P0 B8 A. s& K+ i. r. j
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。 9 l5 H2 ~3 \( S S' h
18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。
9 A2 N6 l* [, a8 j2 v19, 总是以高品质做为目标。
' N6 t8 |6 q( U0 t6 C- X- d$ K20, 时常有成形周期管理的意识。
* U: S$ K3 o" G& G1 @4 i21, 制品确认不清,就做不出良品。 9 v' {" T: { M7 a3 Q
22, 后工程是客户。 7 w8 a( _0 v! z
23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。 . @% r/ S1 x7 a3 G9 _
24, 自己学到的东西,要教给大家。
6 n' K3 R G6 e2 {3 V25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 * Q3 p: j( m O. g3 ?: ^
26, 把机器当做朋友。
9 g; ~7 Z' D% b, p27, 脏乱的地方,生产不出良品。
/ j( x. b+ |1 R0 o28, 工作是同自己的作战。 " H7 B, F$ A( c
29, 成形生产是与温度作战。
: X4 y, H4 k9 D7 k& S30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 % ~: G$ ~: t* l4 l j5 B
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。 9 P: F0 U1 q4 m; t$ U) j. N8 ^
31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。 9 D& U+ }8 ^7 X: L# @7 h
32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同)
6 d+ O* E/ |8 E$ S8 T3 G, O0 m; |33, 有一次警报,就可能使利益丧失。
1 B: u& ^, x8 K n; ?1 r9 s34, 模具是财富。 7 C( z* b1 [% e( m1 z
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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