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成形制造的基本考虑方法
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。 7 R& N. D2 `8 f" W; }, u
2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 % n# I8 x) d: Y" e; B0 L
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。 # S+ Q! V1 }5 f1 B* n1 m
4, 要做自己满意的产品。
7 s4 A) k g/ m. Z/ s6 W1 \5, 把树脂,产品当做活着的物体。
% ~: f6 C. C3 c. [4 k6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) * G7 ^/ E& U8 O
7, 靠人的五感确立成形条件。 + G$ z9 O4 M0 h- K3 g# ^0 _
8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。 ; n }4 V7 M4 |7 y( A3 F
9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。 4 d N5 B5 z8 q0 @( H/ v6 Z2 n$ g$ ^' R- ?
10, 成形不应仅限制在成形生产上。
; s3 f5 R& T! \! y" N9 ?11, 现场是宝库。
' T* z( a1 D# C. ?12, 改善就是利益。
. }$ s- n) d0 Z, j, r: Y13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 1 `+ o( i" U$ a4 X& i# K
14, 不要认为自己是最高的。 $ ]8 R8 @- r! Z0 F' d' R
15, 不要认为现在的状态就是最高的。 , w* R; ~: d* @- g3 f& R5 j6 a
16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) 0 x4 S2 A' }- L! N, R( J, U9 B$ K
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。 ! f0 Z' X9 X9 E, ~7 T9 n
18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 0 ^; a% v' V# k6 T0 j. d5 _/ J
19, 总是以高品质做为目标。 - S9 |- Q# _8 c6 z. ^
20, 时常有成形周期管理的意识。 ! ?4 a9 J, B" y& a
21, 制品确认不清,就做不出良品。
; n4 f' G a- G5 _( Q4 a& _1 q22, 后工程是客户。
( J8 t1 i& x% N# g! X. X; ?6 X- F4 c23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。 * B7 Y9 W$ m$ z# X8 Q' L3 a& `
24, 自己学到的东西,要教给大家。
% R0 V3 E1 A/ g, `& Z# e" E9 H* d- J25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。
$ R) K- {7 ~2 D5 f: b2 n' D( E- h' k26, 把机器当做朋友。
8 b) n* d, h. Y, j ]3 m4 J, o27, 脏乱的地方,生产不出良品。
! v. S5 H" U: X. b/ ]0 S28, 工作是同自己的作战。 . Y% x1 w( b1 m( o5 z
29, 成形生产是与温度作战。
( H8 x0 S L0 b, b8 v7 z! _, S4 ^30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 1 N6 h5 N) u7 g1 ^% h! f9 n% o. ?
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。 ! C3 U0 U* v! y) T
31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。 # Z6 z9 y/ C2 R% ]
32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同) 6 b. j% |- @; {3 w& Z9 g' k+ N
33, 有一次警报,就可能使利益丧失。
$ U: w- A8 N, q6 R34, 模具是财富。 8 M' f5 [( P' p* T- j5 J. C) H
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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