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9天前
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[讨论] 如何提高本版人气

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发表于 2006-11-7 11:09:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国吉林长春

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经常过来看看,可是发现本版的人气不是很旺。帖子的参与也不是很积极,大家各抒己见找找原因啊。. g$ Z& g  j  @3 [
% T6 y8 R1 k0 K. e
9 i. e( a' Y2 {; b4 W6 u, r6 ~" v
# d* Y0 \3 L3 R! o1 A
谢谢楼主,也希望大家各抒己见,提出好的、提升本版块的人气的办法!* h! D/ U# p* _4 P+ n
                                                                                                               ……天虎

$ g# Y. L+ R! m) B9 s  o; V. f. t' C7 A
[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-11-15 22:30 编辑 ]

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qq12345678 + 10 发起讨论,谢谢对本版的关心

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发表于 2006-11-7 13:16:32 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁丹东
不知道有没有详细调查一下经常上论坛的网友,直接参与质量管理的人还是不多吧?

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发表于 2006-11-8 11:33:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
我觉得这个网很好,可惜知道的人太少了,我也是刚知道

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发表于 2006-11-8 14:52:40 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
来了一天觉得真的很孤独

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发表于 2006-11-8 16:46:47 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
主要是学这个行业的人不是很多啊

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发表于 2006-11-8 19:01:07 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我是做SQE的属于这个行业的,但其实每个行业都需要这个的。只要大家努力,本论坛的人气会很旺盛的

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发表于 2006-11-11 10:01:55 | 显示全部楼层 来自: LAN
质量管理难做,收入不高,单位实质不重视,技术二流,所以人气不旺!

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发表于 2006-11-11 10:04:05 | 显示全部楼层 来自: LAN
我也是搞质量的,并且十年有余,行业是锅炉、压力容器,应该质量较重视,但收入和设计、工艺比较有差别!

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发表于 2006-11-11 13:56:37 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
我也是刚加入不久的
+ @0 G& s1 w% K
1 m, a( E, j7 A; E4 `4 _. }论坛还是不错的,相当专业的一个网站,而且很多资料可以相互交流。
) Z0 {) D9 \1 d$ L$ K, P7 Y- I2 U5 X! x2 J6 `2 ^: F8 I5 q
但是,现在在下载上设置了权限,要记流量了,对于新人就不太好了。

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发表于 2006-11-11 16:17:12 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
原帖由 dsm 于 2006-11-11 10:01 发表: q( l& _5 Z1 y5 o
质量管理难做,收入不高,单位实质不重视,技术二流,所以人气不旺!
; K4 L5 w1 ?' _' ?
这话说到我心底去了~~唉~~~~

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发表于 2006-11-11 18:17:46 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
努力把,大家多多讨论些工作解决不了的问题,人气慢慢会高的

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发表于 2006-11-12 11:31:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁

讨论

质量管理在某些国企仅是应付上级检查、评比的一种形式,并没有真正按照全面质量管理的那种科学方法去开展本企业的质量管理。导致本行业人员积极性不高。

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发表于 2006-11-12 14:19:01 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

一剑

我自从来这个网站发现本网站上有很多资料,实用不实用这就是我想说的:网友们自己愿意把自己的资料发出来就是让一块学习一块分享的,我个人认为网站无权干涉我们下载的权限." {  U' w/ o  z' D% G
如果是说每天的流量过大你可以适当控制,就这种拿RMB就可以不限流量的做法,我感到很不满意:其一,有钱在这里边就可以很随便;
# y$ s/ u) Y! f% Y1 N( s# u+ I# k其二,把刚出道的学者们给蔑杀了(很多人不可能天天上网来泡点、来发贴混权限、流量)- v4 [* K$ o0 C  I* J
其三,有赢利的嫌疑
3 H! g! p9 l, w8 b) |8 L# V我只发表我个人的看法,论坛需要长久、需要更多人的无私努力和支持

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发表于 2006-11-13 15:14:42 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我倒是觉得这个板块人气不高跟整个论坛的定位有关系,可能最初定位就是技术较多,你看看其他几个板块人气都还不错。我也去过其他的纯质量控制方面的论坛,人气很旺。# D! p7 |/ X3 x4 X! V7 ~" p

  J/ n8 V: x" t" `5 \4 M鱼与熊掌不能兼得,要办成一个综合性的论坛,的确不是容易的。质量这块就可以单独分出好几个板块,现在就这么一个笼统的概念,真要是人气高了,帖子多了,还真会乱。

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头像被屏蔽
发表于 2006-11-14 11:40:57 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2006-11-15 12:54:43 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
建议大家多介绍一下一些企业质量管理的成功经验,来提高质量人做质量的信心,

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发表于 2006-11-15 13:17:12 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉

寻找加工粗糙度讨论的房间

我曾经到加工粗糙度讨论的房间里参加了讨论,可我现不记得那的房间了,哪位知道请发信息告诉我好吗?或发给我的hongge_58@tom.com.里面。谢谢!
- `  D/ e) M: `* f % X5 g: c& H; Y" i# ?4 |" E
1 e7 p" j6 j9 b1 v) j
你可以到『金属材料、热处理和表面处理交流区』看看,那里有关于加工粗糙度的主题帖。: P7 J, W; ]/ J+ [. C+ Q3 O
                                                                                                                         ……天虎

3 ~( K6 Q* Y, v6 Y0 G: d
# Y& |( ~9 ~3 E& N8 a, A; m[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-11-15 22:22 编辑 ]
发表于 2006-11-16 12:07:39 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我觉得经常组织一些活动,解决一些实际问题,加强资料的分享和经验的交流。
! i+ V- \) N: z6 T加强交流,让本版块活跃起来。

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发表于 2006-11-16 12:37:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
我是这个论坛的老会员了,我介绍的朋友也不下于20位,对于网站的网管我感觉没话说的,都比较尽心尽力!2 g: @, m/ b5 Z+ Q# H4 y
个人有点意见:现在下载要流量,人越来越少了,为了让论坛越来越好,希望版主们多出些加分题,感觉大家都比较喜欢做题,那样气氛上去了

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发表于 2006-11-17 16:49:37 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼上讲的很有道理,如何发展新人将是个新课题

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发表于 2006-11-17 17:23:07 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
现在下载要流量,人越来越少了,转换太麻烦
$ b& q7 \1 E7 K9 x/ f
$ s7 X  P' h4 l6 L6 R0 H! O" \% S

& o/ y; z' U* i请看 关于下载余量的兑换通知! (2006-11-9) ,个人认为并不麻烦。7 ?$ C0 |1 W  f4 x& _6 Y7 a
至于下载要流量,因为刚刚推行,有一个适应过程。
/ n) h2 d* X( [: S                                                                                       ……天虎
' Y9 s$ n1 R8 ~( y3 e: k

  S# q; F. ~  D; e( q. t/ d[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-11-20 21:29 编辑 ]
发表于 2006-11-18 13:00:00 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南株洲
我是管质量的,我认为我们在论坛里目标不明确,不知道大家需要什么资料,同时由于行业分布比较广造成了讨论上的困难。

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发表于 2006-11-18 18:54:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
质量管理关系到企业的兴衰,我从事的工作也包含质量管理,见多了管理上的“中庸之道”,不求无功,但求无过,这与我国的政治大环境有关,本版人气不足也证明了这一点,我们单位正在过2标,ISO和OHSAS,过不过,工作还是一样,只有企业管理赶上国际水平后,我想这个板块就旺起来了。

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发表于 2006-11-19 12:51:37 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁抚顺
质量离不开技术!$ Q) m3 y5 ^/ w9 I
技术同样离不开质量!( N; ^/ J5 W, y" S+ }7 ?# |6 [; ?3 t
( ~5 g1 [7 ?: `
咳!我们现在是有技术没质量;有时候要要质量但没有技术!

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发表于 2006-11-19 12:53:43 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁抚顺
关键是要有一层团队核心成员才能行程论坛板块的活力!

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