6S管理讲的是什么!?

cys983983

我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
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现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!
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& J% x8 q1 S) J1 |& c( X希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!

4 \8 F# l) U% J- |4 i2 h[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]

sunjun97

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
! Z0 V7 ?' j6 ^; r2 M; m  ☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
* `- L7 y" n0 {5 q- N  ☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
  ☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
9 L1 R; k9 c. }: g  ☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
  ☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
  P: M  l& J- n# W  ☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

miao

详见下面说明：

要素	要义	实施要点
清理 7 a! {/ P) Y" P. E- R	清理现场空间和物品	1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； 3 d: |( l/ d1 W1 `9 J; `! Q2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 7 T3 b1 S) x2 U6 }' I# L3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。 : H: j- P0 @. ^# Y2 C
整顿 ( Y+ f, Q& l% h	整顿现场次序、状态 1 I- f, {5 x6 H* y" \	1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 9 Y5 [* _7 s5 e7 G2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。
清扫	进行清洁、打扫 + u0 L% o. D+ z. I" L5 d4 ~	在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。
安全	采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全	系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。 - \* D* ^" G% P" o1 U
规范	形成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果 2 G8 A, p  q" D! d( R: G	1.检查、总结，持续改进； 2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。
素养	建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养	通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动 5 o4 \0 q! C. o" M! f6 c