6S管理讲的是什么!?

cys983983

我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
8 }& f; p/ G) f  H8 v: v
% X! U5 k  I' W( H0 I% l8 r现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!
- w" d3 t2 C2 Z: [' J, X
, r: X. O! }- ?/ w希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!

+ e( ^% A9 w/ j! w3 j# i[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]

sunjun97

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
3 J  c5 ^  F3 ~0 U- d  |  ☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
# [9 `- E' `0 u9 r$ E; `  ☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
  ☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
% `+ }8 q0 p7 S/ @9 R: g  ☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
) K4 _( \( I, K& l- }  ☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
2 n3 N8 B2 W; a) d% s+ Q( J  ☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

miao

详见下面说明：

要素	要义	实施要点
清理 # S- c- A5 O/ G( S, u( N	清理现场空间和物品 + q7 s+ _- }! X5 W) n6 |! J- K	1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； 2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 6 R: Z0 v1 w& \3 j& s3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。 8 x+ R( D8 d: |( }+ t! x; u+ q
整顿	整顿现场次序、状态	1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。
清扫 , Q+ b9 [: `" ~* b. K0 j# P	进行清洁、打扫 5 g( F8 j; S% a% Y	在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。 0 g) N4 w( `" P2 |5 Y
安全 " `% v) v9 q  r9 Q	采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 : _6 o- o! F5 Q. b	系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
规范	形成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果 " Z2 j% C: m2 c$ Z' \. x; C	1.检查、总结，持续改进； , m2 L) ^/ D- I) `7 y$ o2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。
素养	建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养	通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动 6 ~0 g7 S9 n) f