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经理四书
. w) h+ N: W) d) q. z8 F8 ~# c别的网上下来的, 只一个压缩包.| 目录 ： | 1 第一部分：" [7 A% v/ ^0 |8 ]! i
第1节：培养商机意识
) M- \* |) y- k8 F第2节：对市场发展机遇* }6 }) x2 x% T' N, u# M% |: a
第3节：占领市场的时机
4 j# N6 W p7 d, a! T第4节：必须全面而准确
9 e- ]0 s( ]- i% G) Z& s) k第5节：有需求就有市场$ D; L1 \( K8 ^' N, M& r
第6节：加强宣传促销
8 a- K% ~1 Q8 t第7节：迅速打开市场6 Y8 d5 \7 E# L3 m9 G7 w4 e
第8节：必须锲而不舍& ]/ B+ B. X) @; q4 _' p0 r
第9节：类比思考捕捉商机
% S3 x4 N* @* o第10节：运用多种营销手段# a! h8 H. N6 l
第11节：攻击市场领先者
! A" G9 G2 Z2 A) m第12节：策划最优营销方案7 V# t$ z) F8 d' C/ o
第13节：调整的价格策略7 T; w0 D) F: Y8 a, y H
第14节：渠道是营销的血脉
% ^% Z8 O& _: h6 h: I9 g+ j. u第15节：促销的七大原则
7 ?& U$ D& U8 T第16节：创新与灵活运用) J! u+ u, w) G9 D- a3 x1 M, A9 F, M
第17节：实行品牌战略
! ]0 Q& e5 Z) g7 h第18节：独特的销售主张
/ c. w# U) m5 f- m" j+ J* S! n- ]
5 y6 F* L* _" l4 g1 w- X2 第二部分9 d* Z, {" q/ o6 T/ j9 U
第20节：商战需要灵活的策略9 J2 F8 v% l$ h8 X% b
第21节：首先要深度分析+ f1 C1 k8 N7 r& J& `7 B2 _' Z% P
第22节：如何制定竞争策略
- N# M% T& L# R& R$ p第23节：应对消费者需求1 R- v. Z; K X3 o. c
第24节：苦练内功变中求胜
' F1 [* _& Q/ S2 e7 k% ?第25节：确定竞争方向
$ @$ f& L0 r3 `. V) F. s第26节：与对手实现双赢
- }( D6 z9 U) h+ w" f( X& M" h第27节：发展战略联盟
: ^! u0 P4 v4 s$ h第28节：适应市场的急剧变化
! t( u1 ]# W5 ^ I2 G第29节：适时调整市场对策
$ E. q% T% F6 M7 b$ W$ m) M2 F( f2 N第30节：灵活运用各种战略
! H. N. a, P% M2 g A& r, k第31节：无须遵照传统经营
; d, N$ |" p+ ]5 h7 @) p3 L5 u第32节：放弃优势另辟江山
) [; }: k; q2 U2 }$ S7 t: U" _第33节：风浪中的重锚5 C3 X: ?5 l7 B( e7 K" J0 H& n! h
第34节：危机中寻找转折点
; m" ?/ H9 F8 Q4 ~# Z6 C第35节：要有冒险精神
( G2 s9 C' [" N7 L9 H( R第36节：要做就做最好. Y. A. Z- {! Z, a! S& X; ?( K
9 k* a" p, H3 [2 p3 第三部分：1 ~1 y( V6 y$ m9 M n6 t) o2 H
第37节：走开放创新之路
7 N7 I8 q& O; s5 K( D2 i Y第38节：开拓进取的精神% u: L, K8 l+ q r: x
第39节：改良他人的成功经验
; G+ w, B5 o3 |! A第40节：剑走偏锋成为第一
2 X2 j8 q3 L, N, O" W第41节：根据优势改变游戏9 h2 W/ ~: M6 [
第42节：一起将企业做大% `* G. m+ H% I* j( [7 J2 U
第43节：雪球会越滚越大
* j3 i: `7 e! s+ ?- }; E2 A第44节：走强强联手之路
* [6 g' g$ D; N, V1 q5 P9 ~3 L第45节：转到优势企业中去: M. v$ ~; L% M5 R: y. N
第46节：沟通是管理的生命线6 ~5 y1 O- `$ Y, ^
第47节：认识到自己的重要性. ^3 d( f: R. v: [7 F' i, O. X; a
第48节：建立合理沟通体系
, l/ o" h( o. n# `9 Q6 @; Q第49节：表达的技巧
5 `- T A. E" |' c8 l4 r- K第50节：控制好情绪
' V6 ]' J1 p. \+ F, i! v$ o8 q第51节：处理员工抱怨
- b; {& G$ u5 E" R, u第52节：定期进行个别谈话
5 Y5 @1 ?; p8 M) K2 q4 ], H% u( V第53节：化干戈为玉帛
: M) @0 ^& K" }$ v+ O$ o9 V第54节：让员工人尽其才
; O; X/ V6 I: g
. h# u' J' h& q* g- a' m4 第四部分：
! A$ Y/ P( t# E. s2 m第55节：用人之长容人之短
- G& F o' N( w第56节：员工须不同任用
, i+ T+ J1 I0 F# X第57节：委派任务有学问; x7 T- N- X3 f8 Y+ x
第58节：让人才自由发挥& r- l" d" d1 x4 s4 I5 M
第59节：用人要合理搭配
$ f. D3 q* d9 W/ ? A/ Z8 N第60节：员工得到提拔
( N9 o$ d4 D8 p4 g' P第61节：能力比学历更重要
% U" `0 |3 \7 k% P" ~ Y第62节：不要埋没人才+ j( e* O' `7 ?
第63节：发挥团队的力量
% y' W" H; B3 Z+ C* A* m2 s第64节：需要做出调整
: u# [! ?! s7 z9 B第65节：打造高绩效的团队
. ]& R {* |; `! C; p* l# {第66节：坚不可摧的团队
R [" |6 K1 H# X, c+ O第67节：团队强大的向心力
6 h2 [4 p( h) O& m第68节：员工的主人翁精神
9 p6 _9 o; S5 E8 h3 P2 e第69节：富有合作精神的团队4 K; [4 |7 B6 [9 C8 D' `' }
第70节：正确运用团队智慧
2 |, m7 d2 ?) j4 ?* x/ s第71节：团队激励法则
( d2 O5 k, `0 y' e3 H* ?, P% N2 c5 B
5 第五部分：
3 B# J, Q* u/ t8 E/ o& J第73节：把人才留在身边
: r1 w0 V/ N, G* a( N* H第74节：及早防范人才跳槽- G8 R2 ]; `* a
第75节：给部下丰厚待遇
# v; d* J* u- C) @ o" {第76节：提供事业发展空间
" b: U( T2 M6 ^0 v1 ~0 V+ O) u第77节：员工的后顾之忧
. A& {" L/ Z+ [0 S第78节：能人持股的作用
/ T7 }# P$ I: ^+ w9 L第79节：满足员工实际的需求4 T2 `7 T+ O7 |2 z
第80节：享受家一样的温馨
% j+ @- j& @0 Z8 {1 v9 M第81节：建立完善的制度& t) H4 f% l9 R; b
第82节：工作规范约束员工
! d' L* A7 r. ]$ {5 B6 a% j w第83节：建立制度的步骤
5 f1 |) e0 @& Q第84节：设计绩效考核制度3 l2 m- Z; }/ L+ p6 W
第85节：合理的薪酬体系
3 j. G6 B. N% Q$ S8 m: ~3 P第86节：有了制度就要执行
# h$ E! k1 f% \0 H; q第87节：卓越的企业文化
& F2 x! S! |7 N$ @0 @' H第88 节：充满亲情的文化
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发表于 2006-10-1 19:10:22
发表于 2006-10-19 00:27:15
发表于 2006-10-23 22:57:40