防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
, `1 c; R; y6 O1.        何为防止疏忽法
防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
  P4 B# W. H8 F* J6 T& E        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
5 w4 S3 _; p& u: }7 Y- f  W! X1 k        防止不同类品的混入。
        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
: }' T5 k$ T/ Z6 ?) }9 f& j# q% m- X  m采用防止疏忽法的用意如下：
& s" a1 w3 b+ t0 ?- M; h- ^) fa.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
; W+ t$ b( s- [5 P8 M4 zb.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
2 M2 X' \4 A* k7 Lc.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
* P1 g- I  c$ Z( Y7 P. v  V2.        防止疏忽法主要目的
a.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
! x0 f6 o- d/ Yb.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
d.        治具化、简单化、提高作业效率。
e.        迈向自动化、电脑化的基础。
f.        异常的警示。
g.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
h.        贯彻再发防止，落实标准化。
3 H+ q' `3 w. @; g, r1 ]3.        防止疏忽法的基本构想
- N! @6 [/ j- R% \5 xa.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
b.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
: Q. a. k. M8 T8 G4 }c.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
d.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
3 J  N7 p6 e# P! i% we.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
' X/ |- ^3 Z8 y; |1 Y. I/ \5 \f.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
g.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
4.        防止疏忽法的方法
a.        颜色的防止疏忽法。
b.        标线的防止疏忽法。
( M: Z+ i  z& b' P# V+ n7 D" Lc.        看板的防止疏忽法。
1 o6 k" s1 C+ H4 R' B: K& md.        警示声音的防止疏忽法。
e.        警示灯号的防止疏忽法。
f.        治具、夹具的防止疏忽法。
0 Z1 W. A- D0 L7 r% F$ _g.        测知式防止疏忽法。
h.        限制失误的防止疏忽法。
i.        半自动化、自动化防止疏忽法。
j.        定数检查防止疏忽法。
5.        防止疏忽法提出步骤
. p7 U% K. f& K2 n) Qa.        结合日常管理，发掘问题项目。
+ L1 T1 `. E9 zb.        分析问题项目所具备之机能。
4 r: |6 k5 T$ Cc.        找出现状缺点。
d.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
* P2 I) Z" [( m" V! Rf.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
g.        防止疏忽法的试用与教育。
, v' `& g+ r8 P/ B* E' G, J- y" s# o' yh.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
6 X) [9 |* L2 h0 s' t6 y+ Zb.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
1 Z" Q3 M6 u6 ^8 `c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
4 |! t8 S8 O9 y7.        防止疏忽法的实施要领
- X6 K1 ~' \7 A; W7 }! aa.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
b.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
; k# ^9 K! T+ `7 ?) c; |, S' Fc.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
d.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
8.        防止疏忽法的实例
7 \9 h, D; z1 F$ Q. C4 ba.        附笛水壶。
b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
c.        报表纸卷底部加红线。
$ x- O$ u8 c9 X; {0 z( _d.        跳动路面、自动校对器……。