防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
1.        何为防止疏忽法
! a: u- F3 W* b; H% H" B防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
+ `3 c9 Z; O  ?2 j" O. A1 ^6 s0 W        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
        防止不同类品的混入。
1 W) X' }3 g; E1 @- b        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
采用防止疏忽法的用意如下：
3 ~; n* T; s) J* R9 ua.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
, w- }3 I- i2 t6 E. v( g7 {1 Mb.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
c.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
8 j; _  \" {0 W' w2.        防止疏忽法主要目的
) j! V/ F3 f7 |$ S( z+ K2 ea.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
b.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
d.        治具化、简单化、提高作业效率。
7 d, D( L1 F( Y9 S6 G; `4 r# Je.        迈向自动化、电脑化的基础。
- o% a/ n5 \8 |f.        异常的警示。
( M+ m; {$ K( X' ^* k+ wg.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
9 r4 m  d* N3 @! I9 @9 K& }, X* Oh.        贯彻再发防止，落实标准化。
3.        防止疏忽法的基本构想
a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
2 K3 ]& U; X: G! B4 w- Lb.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
+ F- r* ]# o) ]4 C" xc.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
d.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
4 d0 E7 `; ^5 W! }2 K6 Le.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
) c. @, X# Q+ j- d& ^f.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
- d7 I6 z7 m0 o/ Yg.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
6 t6 ~$ \+ L4 B( U4 I  h/ [4.        防止疏忽法的方法
a.        颜色的防止疏忽法。
b.        标线的防止疏忽法。
c.        看板的防止疏忽法。
5 r1 N  b9 a, U  j$ `3 _d.        警示声音的防止疏忽法。
e.        警示灯号的防止疏忽法。
f.        治具、夹具的防止疏忽法。
g.        测知式防止疏忽法。
h.        限制失误的防止疏忽法。
i.        半自动化、自动化防止疏忽法。
7 A" m- h$ G0 g- n( Gj.        定数检查防止疏忽法。
$ N7 q/ L$ t! X+ ~5.        防止疏忽法提出步骤
* i& _5 s  C3 A3 K0 ta.        结合日常管理，发掘问题项目。
b.        分析问题项目所具备之机能。
c.        找出现状缺点。
d.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
5 y- j# ]" |1 A% z8 [, vf.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
/ C- H( [7 p: @; J) _; U5 [9 Og.        防止疏忽法的试用与教育。
: @, `, h# X8 ~- y' w% Sh.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
b.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
7.        防止疏忽法的实施要领
a.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
b.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
c.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
! L2 t' Z/ V1 O2 \3 [6 J4 @& pd.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
4 E; I, W  \  a8.        防止疏忽法的实例
a.        附笛水壶。
# Q; s' k, f% R3 f5 pb.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
$ T; ?1 O% |! K$ z2 B6 P, R( p$ vc.        报表纸卷底部加红线。
* s3 R3 x8 ]# ]3 F  Q6 qd.        跳动路面、自动校对器……。