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您了解项目经理的能力模型吗？5 D. W$ ~: Y* w( T
为了完成项目，项目经理应该具备怎样的技能和才干?
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模块一：知己知彼（本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具，辅助项目演练和情境分析，协助项目人员提升自我认知能力）
1 p. \, h) z+ _模块二：执行能力（“用对方法作对事”，本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用）
- N' l$ J$ X+ C5 i模块三：处事能力（处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能）; J+ M1 ?$ t' _& \
模块四：创新和敏捷能力（有效预测外部环境对项目的影响，主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型）$ P+ Z6 I3 i& B7 s+ O3 i( b
模块五：项目管理情境演练（本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T－TRADE》。）! V( w# J9 t) G' s2 E
模块六：项目经理的能力提升（按照项目教练的引导，完成相应的内容，集中组织面授，项目经理职业规划设计）% o/ M" e6 l0 e; W( k6 L
艾威PMP培训中心
- U) Q; d6 u$ u: D; h" C0 `晓丹：021-53755037-8484 T+ p; C/ |6 a. y( a, C
QQ：1114813880
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发表于 2012-12-2 16:14:21