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[求助] 新品开发的流程

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发表于 2012-12-1 22:36:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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我们现在感觉很混乱,不知道某项事该由谁负责0 q2 {4 @5 m( b. l2 ^& m2 Q/ N
新产品的工艺流程  由哪些部门制定
+ D6 H+ i$ r: ]& k) eFEMA 控制计划
8 S  _2 ?1 g: ]" WQA 在公司里的职责具体是什么。
: c0 {( o$ E, B; P8 O/ Y
发表于 2012-12-5 15:43:56 | 显示全部楼层 来自: 中国山东淄博
QA质量工程师或品保在新产品开发过程中的职责,不同的公司有不同的规定。是负责对一个组织的系统与生产现场等各个部门的运作进行监控/监督,抽查/抽检及有效性的稽核确认与持续改善以预防为主从而到达品质不断提升之目的的组织.6 f2 [( E) M' M4 I) _' k
新产品开发时一般会成立项目组(由技术、质量、采购、销售、生产部门人员组成)。
1 Y$ B! ?* M$ e新产品的开发计划、职责分工、工艺流程、FEMA、 控制计划是由项目组成员共同讨论制定的。
! v2 k4 M# z! K  d1 N, b
发表于 2014-1-9 09:39:17 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
我们公司管路开发举例如图
1.jpg
发表于 2014-10-17 08:24:28 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
的确不同公司有不一样的分工。根据不同人员的分配有关。我见到的是,设计负责设计图纸和规范,材料要求,工艺负责工艺规程,工装设备,量具确定,批准文件如PPAP的组织完成。采购负责订购材料和设施。质量负责评审PPAP,并提交顾客。生产负责按要求组织加工。大致如此。供参考。
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