剩余价值

lcjppplll · 发表于 2012-11-29 23:28:10

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作为一名液压工程师，您知道自己所做的产品的真实成本、利润，被老板剥削了多少剩余价值？

dirina · 发表于 2012-11-30 12:16:54

老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

自流井 · 发表于 2012-11-30 18:04:48

有想法啊

9619 · 发表于 2012-11-30 18:56:59

确实，液压工程师可以知道成本。
追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

csuce · 发表于 2012-11-30 18:58:43

为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

lcjppplll · 发表于 2012-12-12 10:21:27

dirina 发表于 2012-11-30 12:16 static/image/common/back.gif
* p; E7 I+ @; d老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

lcjppplll · 发表于 2012-12-12 10:27:35

9619 发表于 2012-11-30 18:56 static/image/common/back.gif
[! H4 W6 @' n z! t- H# v确实，液压工程师可以知道成本。
6 S) N& \1 ?+ p& ~追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

lcjppplll · 发表于 2012-12-12 10:30:12

csuce 发表于 2012-11-30 18:58 static/image/common/back.gif
+ A3 p% o( t- q为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

渠道为王，这个我懂。现在考虑的是把一个公司做起来先，然后再谈产业链的高效整合！

enemyshoot1 · 发表于 2012-12-12 11:18:18

lcjppplll 发表于 2012-12-12 10:27 static/image/common/back.gif
; Q% {3 B. {6 v1 ?6 k9 n: B渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

不只是渠道，苹果和许多美国公司一样，经营的策略控制了商品的定价权；
价格由人家定，利润当让会大部分归苹果了；这也是苹果的价值所在。

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