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[转帖] 质量问题不难解决,只要你是有心人

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发表于 2011-6-14 09:36:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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在我的工作中,解决了一些质量问题。回想起来,用的办法并不是太复杂。也许,我们单位的管理还处于初级阶段?总结起来,有三个简单办法:
" P0 L/ J( D$ e; y  一是平时多积累数据。- R8 @6 ~3 G6 L4 Y9 u

4 W2 d% P2 R2 ~/ A6 U  我们单位生产一种产品,生产成功率只有20%多点,从我进厂时,就是很难成功的,于是激起了我的好奇心。那是为什么呢?我开始注意到这个情况。当时,我并不是管这个产品的,所以,只好对每次的生产情况都做详细的记录,抄到我的笔记本上,当时还没有电脑呢,前后有十多次吧,常常拿出来想,如何提高生产成功率呢?有一天,我突然想到了一个办法,太妙了,这个办法真是让我激动不己。正好当时公司为了解决这个产品的生产成功率,准备召开专家会诊会,我听说后立即找到我的领导,一个资深专家,兴冲冲地把我的想法和他说。他当时笑了笑,没有说什么。事后我知道,我的建议并没有在会上被讲出。那个产品仍然成功率只有1/5左右。
4 t+ M6 ^7 O! v2 a9 p4 Q6 {" N; L; ^+ t) x$ Z7 g
  又过了三年,机会终于来了,我负责这个产品的工艺设计,我极度兴奋,与生产厂的技术人员一起商量工艺,想了三个关键的工艺控制办法,结果一下子成功了。我高工答辨的论文就是写的这个内容。后来,这项成果还获得了公司科技进步一等奖。有时候,你固然有好主意,但是,时机不成熟你就只能等。我的看法是,积累到了,机会来了,就成功了。
* R3 h# w2 e* m7 p. m2 h3 ?7 M7 @/ S7 p
( S( k! U2 g' |8 k  二是平时多注意思考。
' w& ~' ~" j6 |5 X& a; ~- g7 E  U. M& k4 y5 \) T
  思考的威力强。有一个产品,原来的工艺材料收得率低,新的工艺收得率高,但工艺复杂,质量不好。于是,我就想是否有两全之策,即收得率高又质量好?一天晚上,我躺在床了,多日的思考突然在那一刻灵火一闪。我想到了一个绝妙的办法,当时高兴的很晚才入睡。结果,试验后,成功了,成本降低了一吨100元,一月节约30万元。虽然没有得到什么奖,但是心里有一种成就感。" g! {% o9 c5 j  `

( y! K% q3 r% ^4 q/ M: Y2 G. |  三是多研究措施。
" n6 H+ _9 M% c2 d" s/ |, U5 `: t# p% O% J
  有一次生产一个产品,用的一种材料没有了,但是合同还挺急的,当时负责那个产品的工程师又出差了。领导把任务交给了我。我觉得采取一种在别的产品上的办法有可能成功。于是,就查资料,认为可行,当时需要一种氧化物,没有。我就和领导商量办法,找来了精矿粉代替。为了怕工艺执行不到位,又在生产时跟踪指导。当时72小时,我只睡了8小时,虽然特累,可是成功又一次拥抱了我。
( f) Y4 J/ H7 w( r1 g# U9 K3 _! i6 J' f) O9 |! ]
  工作中,有一些质量问题,不一定是你负责的,但是当你有办法时,就应出手解决。只要你肯积累,肯思考,肯研究,就可以会找到办法,取得成功。

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发表于 2011-6-24 09:01:13 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不光是质量问题,所有的问题都是如此,只要用心。

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发表于 2011-6-29 09:39:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
质量问题其实不难解决,但是关键是由谁来解决。我认为一是工艺人员,工艺文件的制定如果和实际脱节就没有办法为质量作保障。二是操作人员,他们的素质和操作水平起决定作用,三是设备运行,操作人员要对设备具有驾驭能力,及时发现异常,停止生产。

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发表于 2011-6-29 10:15:57 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
天下無難事,只怕有新人,一起努力吧

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发表于 2011-6-29 21:24:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
做质量管理管理8年多了,也不知道什么是精华什么是糟粕了,但是,楼上的,确实是广告。

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发表于 2011-7-1 23:28:56 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
多思考、多动手、多研究,成事十之八九。

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发表于 2011-10-6 21:17:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
楼主的说的好像不是质量管理的事,都是一些工艺改善方面的,并没有采用质量控制演绎法中管理创造成果之类的。
9 W$ [; `6 y% J: {不过楼主的观点鄙人赞成:世上无难事,只怕不钻心。, Q3 x3 V! q, d6 w: ~: h8 k
多学习,多积累质量方面的知识与方法,总会不断自己,总会做好质量的。

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