2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
【背景】：
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" Q+ L9 x' I6 `5 l8 e, m0 u& c+ O伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。
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项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
) X6 ]0 H. f* X( l& r6 p9 S4 k: G-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
, x. \, \/ n& c, u& o-- 强化基本的项目管理原则
2 ~- i1 A1 J" s1 B1 p+ b# E-- 系统地了解PMP资格认证
. w% @; z. n2 Y' ~% f. u, _- t# L【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30
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【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
; d7 [) ~1 e8 H, ~; m【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
3 [/ x5 v$ d. |【内容】：
-- 项目的定义和特征
) N3 q9 Y$ r: M: P( w+ X-- 项目管理的重要性
-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
+ n" M, ^# V  y7 l; N+ B-- 项目经理的角色、职责与能力要求
# A2 O: s+ u& I* `  {-- 项目管理案例探讨（二）
-- 项目经理的诱惑
-- PMP资格认证介绍
-- PMP的学习价值
-- 如何准备PMP考试
; f! n( [8 M: f' a7 X; y  {0 g( q【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
姓名：
' R1 h8 N/ o0 b7 F$ X电话：
0 L7 z% i1 \. Z! ^- [手机：
; a$ E% p! c  V* t2 @8 Z: g邮箱：
MSN：
QQ：
公司：
部门：
6 W! Y; i  J/ A% X7 t职务：
【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
* f7 F" u4 O9 j% @2 j- a电话：021-63811169
( e+ t/ |1 @! H2 AEMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
: u: b- c8 e2 o' v( w1 pMSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
! a# w% s" G2 C& DQQ：954780738答疑
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【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名

【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
1 ?, d2 l5 V: R【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
- @- |& [* S; b$ Z- P【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
# A* W) U) b3 q6 a# K【权威资质】中美师资互助授课
【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
0 v- Y# O0 |9 e! C2 {4 z$ h& ]7 a【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
' j8 u* x0 C! X- y【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
【课程特色】
具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
也能弥补学员自身的工作经验的不足。
/ G9 @/ A  _* [. k课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
& k' a( |2 S5 s" c! {6 I. f& f根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
; A8 S+ `7 l% T# j5 Y独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
& A3 v1 g7 j0 S8 l+ ^3 z) Y5 R【课程资料】
- W- B# u$ ]" l9 `PMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
AVTECH PMP-学员教材第四版
AVTECH PMP-育成手册第四版
  Y$ z% \& j: QAVTECH PMP-考点串讲红宝书
5 F  q& b+ E7 i- y; u# wAVTECH PMP-综合试题集A
2 F, A2 D* u! jAVTECH PMP-精选试题集A
AVTECH PMP-模拟试题集
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【PMP认证12培训时间】：
1 q! x: N! v, q3 j( h( ^pmp2011A06周六班
: D/ S- Q+ p# {+ c; S. j; }2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
8 a# X% M7 r2 H- |2 xpmp2011A07周日班
2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
PMPB03班工作日班内训班
2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

AVTECH（中国）培训中心
: \4 e! ?; L8 F, E电话：021-53755037
( Y- f* a+ W. ?/ J0 m* j: W3 aMSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
( s3 ~& O1 _* R& J$ E+ t9 Y$ j0 mQQ  ：343788668
地址：上海市黄河路355号2号楼610
4 r0 v( ?; w2 r" e# ~  D转载来自美国艾威（上海）培训中心