2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
  ~2 j/ R9 K2 v9 Q【背景】：

伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。
: P2 [3 b/ g" m9 M2 o* f( G
4 C) }$ _  Z3 F$ @" x1 U  a9 q9 N项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
) ?( f1 {& D; G  h' j+ I# h1 R【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
  A; @, \! f4 P! q-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
& S# c, n9 _, k' ~5 I- O-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30

【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
' [0 e3 ~0 o2 F【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
* \' j0 }9 L+ c9 v【内容】：
-- 项目的定义和特征
# o  o8 ~5 _1 L' O" H6 E-- 项目管理的重要性
8 `7 `) f6 ^' c9 A; p* [, p-- 项目管理的核心思想
4 A/ I1 u7 i2 h-- 项目管理案例探讨（一）
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
-- 项目管理案例探讨（二）
-- 项目经理的诱惑
-- PMP资格认证介绍
5 [8 V# o: {; d, h& X& D-- PMP的学习价值
% K. ~4 p. A* _  z-- 如何准备PMP考试
【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
姓名：
电话：
手机：
邮箱：
MSN：
QQ：
公司：
+ Y. r7 z, J1 n部门：
  U+ t- q' R4 @# e( Z0 U1 b职务：
7 i2 E4 e- N. g5 j! {$ s" P【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
* g. p' ]" a- v, W地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
: m! `# Z$ m$ H4 d$ f; i! p电话：021-63811169
6 I' X" g9 v+ H  f2 ^4 SEMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
$ }+ _; g. y% q' \- j4 H$ a! Z* lMSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
QQ：954780738答疑
: e7 B% ]& G+ @  A+ P

【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名
* @' u) B5 A& g! c9 T: F+ I
5 g/ i0 T3 h2 j1 X9 @【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
【权威资质】中美师资互助授课
【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
: M" G2 s1 f7 W9 ^" k% Q2 w【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
: J! n; k3 W) Z% u【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
4 k3 H/ C! Y: A( e3 e1 {# N【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
  x3 I& U' i/ Y  o: o5 A$ ?) M* D* h【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
【课程特色】
具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
也能弥补学员自身的工作经验的不足。
课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
1 z  E- j/ N* u* p根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
! q+ M. V& ~0 n4 ~$ s" n: c  i独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
9 |  H" {: v7 }$ O3 U  G【课程资料】
; _" w2 W5 q8 n" N( TPMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
* @1 [: g. {5 G- t. E8 IAVTECH PMP-学员教材第四版
AVTECH PMP-育成手册第四版
AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
* ^# t# O) F# z1 v/ N8 _% JAVTECH PMP-精选试题集A
AVTECH PMP-模拟试题集

4 ~4 W) d* J4 K【PMP认证12培训时间】：
pmp2011A06周六班
2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
# n3 F# }1 r! s/ Dpmp2011A07周日班
9 i8 j$ ?) M- K! {- _5 S/ ?% H2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
4 N& M; D; m1 l1 }! Y' ?PMPB03班工作日班内训班
$ J' j$ Q0 }4 _; x( p2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16
0 H/ b/ v2 a; g4 L3 _( Z
7 |" D3 q3 `" i/ P- ~AVTECH（中国）培训中心
; @, A% R& d+ |& g/ a3 ^" A电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
QQ  ：343788668
地址：上海市黄河路355号2号楼610
转载来自美国艾威（上海）培训中心