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现场—工作环境管理6 q! G" O8 ^! @0 a+ Z
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4 I0 H8 ~9 k2 ?# k& B推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:* N+ L: J0 k, \# I( a
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5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。1 H9 N3 F1 l$ e9 U
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4 B5 L; O+ d& u1 Q, T) C8 x5S活动的作用:% L) v+ C; ]( {4 g5 T- N" o7 }! G
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1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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3 O: j+ b5 D, `! p( T! V0 v2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;
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3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;1 P3 ?4 P. R( w( O6 |
4 A: Z! M9 ^& L; Z4、资源得以合理配置和使用,浪费减少; ?. L. e4 j7 w5 T( g3 X
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5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;3 J8 B# J) G2 z8 |; ?8 Y
2 I' H- u- R: _( }6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障; C7 F P" Z4 \
8 J* {& r G( `$ P" ^# V9 y7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;& g; r5 n% S* y* t# Z3 Z- s, L3 T
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