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现场—工作环境管理# }) v' I* J& o6 M9 M, N) c
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; r: \3 i7 @0 u推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:
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# s2 i! \" ^) K1 w/ U) u& N5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。8 O! `/ S) U2 m0 O. S* G7 L! H4 Y1 K
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5S活动的作用:/ B2 k( F+ V" I5 p4 r- m
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1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;
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3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;/ J# U0 [* s7 B5 s6 }4 H
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4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;* F( W& }! k; U9 v- m
5 e/ `5 }* f) N& r6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;
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7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;
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