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[分享] 管理学100效应

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发表于 2010-7-6 17:20:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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第一章:管人用人育人留人之道# `# h  e% J0 v3 s* j
    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。& y. Y; B" z: x+ W+ c2 J$ L
1.  奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人& k/ y' T, h. L4 a
2.  光环效应:全面正确地认识人才2 K' w. `1 v& q* e- `' e
3.  不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作( }" e! x! `, N2 o, P
4.  蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律$ l  A# A* f1 }7 p
5.  贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会3 \# @3 k! R5 [- V( x! G
6.  酒与污水定律:及时清除烂苹果
/ T. g' M$ a1 t+ V' ]3 x( S7.  首因效应:避免凭印象用人5 W$ z. y& R3 ~/ i3 g  b9 W
8.  格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才$ ]3 p$ b5 E# H
9.  雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才9 O2 j5 t/ G( q% g$ F
10. 适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
1 h9 J( O! v( w( ]  n11. 特雷默定律:企业里没有无用的人才# f$ l1 o' h" O1 T
12. 乔布斯法则:网罗一流人才* H7 o$ S( Q, B" D  Z
13. 大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才- g' T% q( ~5 g! d1 s
14. 海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人
2 h) `3 _/ T  w; i: n
- Q0 c8 q9 Y' {( M. ^# ?第二章:以人为本的人性化管理
" N+ o  I2 V( L  古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。, [: h: k3 e  x; b1 Z4 a; `
15. 南风法则:真诚温暖员工# C" E5 q& W9 _5 b
16. 同仁法则:把员工当合伙人
. M0 N  z$ _, ?5 A17. 互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
: \0 y1 ?' G" H) }% h3 o18. 蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
' U$ z9 d/ F# B5 ^$ \# C" o19. 柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
7 h% x4 Q% a2 x2 t$ t20. 坎特法则:管理从尊重开始
: w! o9 l, u3 u6 a21. 波特定律:不要总盯着下属的错误
0 r: r2 T% R8 I* w) m* ]& j* y' m  s# \22. 刺猬法则:与员工保持“适度距离”
1 |) y4 P$ f3 Y# ^6 I/ o3 n23. 热炉法则:规章制度面前人人平等! [6 [3 a1 g. @
24. 金鱼缸效应:增加管理的透明度
8 m4 ?/ O1 a# C' [: u, j25. 鲶鱼效应:激活员工队伍
$ b" V8 \9 A$ t# o! W26. 马蝇效应:激起员工的竞争意识4 M& G/ e+ ^5 E- ~6 @
27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励
+ a; B2 ?6 I- d  _28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施% b$ ^' [7 w8 l
29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异: S. w8 q9 w+ u: _! D
30. 末位淘汰法则(活力曲线):通过竞争淘汰来发挥人的极限能力& U( R6 q2 x) R$ F' r
31. 默菲定律:从错误中汲取经验教训
/ Z! ?0 h: `" H1 f+ v3 F32.“垃圾桶”理论:有效解决员工在工作期间偷懒的问题
4 f! n# a1 D( M) N5 L5 I33. 比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
. X, e+ d9 `( ?' B# b6 I* C. f/ K34. 横山法则:自发的才是最有效的,激励员工自发地工作3 @8 r3 x9 U. s/ ~- Q4 L
35. 肥皂水效应:将批评夹在赞美中  |# j. ~9 f) @: z
36. 威尔逊法则:身教重于言教: n% _! d2 w; W2 T; a* t+ v
37. 麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力4 S' {; j8 C/ }1 Z
38. 蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。
5 I: V* w  P) v0 t) O/ f- D39. 赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
2 q" b- L0 q) [& i- W6 c40. 激励倍增法则:利用赞美激励员工
$ F3 f) \/ d4 Y6 }8 Q7 C41. 倒金字塔管理法则:赋予员工权利
  |- U! A3 J% {2 j$ n# D42. 古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
4 W, r' y3 H' v6 `% I! L4 h- A1 f! w# V+ }
第四章:沟通是管理的浓缩! U0 p3 B" O$ a+ G# F0 M0 R
  松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。: W3 d' R  u" t3 b1 h
43. 霍桑效应:
6 N. q' i; l; A$ q; Q44. 杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
" y" v5 s% }5 b45. 沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
. n$ P  K! k8 ]. F: r46. 威尔德定理:有效的沟通始于倾听
* J0 \. U+ g' O+ O1 ~" J" l: S1 z47. 踢猫效应:不对下属发泄自己的不满0 b( i) }* S9 g+ e9 H
48. 雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人) B6 J; @$ k  t* G8 F3 V
49. 特里法则:坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。- z! V4 F2 w! y9 K; K8 Y
第五章:崇尚团队合作精神
& m) k/ V5 s1 A" g+ ?* e  比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
# g0 {2 e8 y; h% P, Y: a- b. ?* r 50. 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
) A( K" j9 N; L2 ~3 G+ Y" G51. 木桶定律:注重团队中的薄弱环节
1 |* g4 v! k7 `; }4 p; h52. 苛希纳定律:确定最佳管理人数
9 y; f% V$ j: J$ u$ u53. 凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力* t! w; E% r/ Q; N6 m( f
54. 懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
) v& @) _# @# I: p55. 蚁群效应:减掉工作流程中的多余
: h! e% `: \0 i4 \# y( P56. 飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
8 {1 Q  g) z9 _" L3 q" b* e: \57. 米格—25效应:整体能力大于个体能力之和
9 ^9 o. b) V5 c2 B. M
! z& x' H1 K/ w& s1 i, Q$ e) Z第六章:决策是管理的心脏(上)
' t. ~5 w; U3 x. i& h) e  管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。3 [, Q) ^" z) r9 N
58. 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提没有预测活动,就没有决策的自由。% T5 r) W% q' }) w7 D3 I  n
59. 吉德林法则:认识到问题把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。2 d, \& n5 F" U
60. 手表定律:别让员工无所适从
. L4 e( B9 b' D& q' o61. 皮尔斯定律:意识到无知才使我们充满活力
. K' `4 v& N! S( p' T+ K62. 羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风. I' G7 g  P6 H( O8 x
63. 自来水哲学:以品质优良的制品和消费者能购买的价格,像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。
- o8 L& p! w8 u9 d. w( f6 i64. 松下水坝经营法则:随时作好准备,能宽裕地运用各项资源,企业不论遇到什么困难,都能长期而稳定地成长。
/ I$ X1 H9 s7 |. p+ }; ~) `65. 巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资,长期持有,耐心等待企业的成长为自己创造财富。
% }# w! F$ Y0 _& _& K0 J66. 吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。' ]( J3 Z# z8 ]# o3 S3 T+ s* A
67. 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
2 n4 \( i2 Y' P; o68. 布利丹效应:成功始于果敢的决策2 }& U% E% m  U' {/ F5 M$ @7 H. p
69. 普希尔定律:再好的决策也经不起拖延2 f- S2 |. [, T
70. 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。& v  @2 z5 E/ u
71. 哈默定律:天下没什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人。
( y( f9 M( L8 {1 o9 X% u72 .隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力,视野开阔,方能看得高远。5 S/ m* `- |6 D
73. 青蛙法则:时刻保持危机意识1 p( @& B8 }1 c9 H5 o8 V' ^( y
74. 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
% N: x$ I0 i! H5 V) k! Q5 D75. 奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
6 O2 v- }7 O1 `' ~1 I7 f9 p7 i: T0 b6 c76. 帕金森定律:从自己身上找问题1 g8 T# X9 Y! G* N* o9 d' A
% q4 ~  t6 `! b+ h; |& u
第七章:创新是企业的生命
- l0 ]! j# _2 z  创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
# H* b# J- y  s$ ]( x2 a+ q+ o7 u" n77. 达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
* g8 X# j9 F; k: M78. 路径依赖:跳出思维定势路径依赖: n1 s2 h! K* m
79. 跳蚤效应:管理者不要自我设限
5 g: Y9 b# o# ]! N80. 比伦定律:失败也是一种机会% u! I; E4 C4 B7 R. X$ W1 ~2 `. Z

6 O5 c  _' Q# b( s第八章:竞争决胜的智慧与策略5 R2 ]0 Z. U' H
  21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。* C$ l6 K: U7 g7 c  c5 j
81.犬獒效应:让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。  a8 @1 u" E; L& c3 t8 Q' S
82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
( y% Q: a- s7 k5 h83.快鱼法则:速度决定竞争成败
# A, K1 X9 o; A1 o, g* `4 }84.马太效应:只有第一,没有第二
5 d& p. m# R# v. t7 p映当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。
+ ?) g" e! y( e% _" Q1 i  对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
- Z8 Q' a( v- r" b/ O85.生态位法则(格乌司原理):寻求差异竞争,实现错位经营7 k& A# t/ y# l
86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强% ^. L( r' ?; Z- x# [

7 P5 ^# o- [* Q7 y# M7 Y1 i% H第九章:成也细节,败也细节. M( c. v: Q6 \2 b) q
  细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
, f4 Y- ~5 Q8 j7 v" N87. 破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
7 c/ t+ M1 p. K& I: m5 W88. 多米诺(骨牌)效应:一荣难俱荣,一损易俱损,连锁反应。
6 ~3 h- G/ F7 c" h2 t89. 蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败6 J$ v$ [) {0 q
90. 海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
% Z- P( \" A6 }5 j. m7 f91 .王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱$ q3 Z7 G/ |; m. s3 P7 x  }5 \
92. 凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
+ s0 {3 i6 h* I2 x' z: u; v3 `93. “100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
- c3 D* h& X3 H1 y* Q" r94. 鱼缸理论:发现客户最本质的需求
% ]9 G$ g3 B: S: Q: w95. 长鞭效应(Bullwhip Effect):加强供应链管理( @3 a4 b$ [/ {2 P$ Y  Y
96. 弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
  r4 y6 I0 y% }' |+ l8 z0 ~, k97. 250定律:不怠慢任何一个顾客
8 ]7 |* @' k( r/ I, Q# i  \98. 布里特定理:充分运用广告的促销作用9 r8 F+ V* K7 ?, @/ V
99. 尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者(双赢)( X% z$ j- A) E2 F, c
100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

管理学100效应.txt

106.97 KB, 下载次数: 29

发表于 2010-7-6 18:32:01 | 显示全部楼层 来自: 中国山西晋城
谢谢楼主,很是感谢啊
发表于 2010-7-6 20:23:29 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮南
txt 文件?: T- V2 }2 K' ^* Z0 B6 ^
可以放大手机里,出差或坐车的时候看。
发表于 2010-7-7 08:19:35 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
本帖最后由 shuangshoudi 于 2010-7-7 08:28 编辑 0 g/ q; q" ^% g+ V2 I
2 g  x& h* o* O# p3 N+ q
简介里第43条似乎不全。
发表于 2010-7-7 08:44:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
不错不错~~
" t6 M( L/ N3 b. \) ~0 O/ f# r( i$ B' n  \4 D0 y
学习一下下~
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