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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询
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5 P! K; C" c$ T5 p' X, g% Q/ {# VCOBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。
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/ k4 \; X4 v/ X% @7 X, y培训对象：
0 w* }) ?5 ?6 L个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。: j2 j9 [9 c* @3 k# S+ ] Z; F
团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
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日程安排：
- c( G7 U' }& u' Q: O8 ?1 M1st Day; F Q' f% O& a" k( a4 y( E, A
9:00~12:00. p/ G2 P1 H& f3 A g* g
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1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
: ?" ?" v, u0 k: ]: g* C2.IT治理框架的需求
9 }7 f0 s$ i' z3 B5 Z. Y& w3.IT管理的问题和影响组织的挑战
2 s7 N( X0 r J4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求, \1 @4 L. D) O1 F
12:00~13:00
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9 F" V3 j* O% ]! oLunch and break
. c- K; b8 Y. h" S. y; S S! `13:00~17:001 d* K7 `! W+ |5 P% h
4 M+ {; t# f& @1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
9 G3 \4 u7 @) z& [& G X! t2 O. K2.COBIT组成部分 & b5 a# o* K5 \ R' `
3.COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
0 Q/ ^. ]# q7 l% Q* p; d4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
2 c: B+ l) K* O; ^ 0 ]7 o/ L+ x$ G( }7 H
2nd
: {/ w, W; o/ R3 jDay) g7 L b! H/ a% C6 p) U
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9:00~12:00
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说明COBIT框架和组成部分 5 V5 K0 S2 k3 T3 R, n8 ]* _; Y
1.COBIT框架的功能 4 \' w) |% Z& h8 L
2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 * h1 @/ M$ t5 k2 d) |
3.7类信息标准
( v9 T9 v/ ?" h& ~8 l$ W, v- U$ d4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
3 Z- u' m. d( @! |12:00~13:00
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! Q+ N7 j: U& k( R3 ?9 ^8 v6 CLunch and break2 M9 s# Z( o1 i5 G6 f% t
13:00~17:00" ~ ]+ w8 P' T; W& j: M1 \' W0 [5 y
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1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务） 7 c; x" M f% l+ b5 l. k$ T/ ]$ x
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型
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3rd Day; }& U+ ^8 Y# ? ?0 W
9:00~12:00
6 Q& x- Z7 ~1 a, M9 G+ t, L4 R
; ?. m+ x7 W/ S+ y& |1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 ! c/ K0 Y$ ^! Q5 }
2.COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务0 ^: O3 |5 G& F) S1 Q9 u
12:00~13:004 ]" g a5 X, _7 g. |
8 _1 e3 |0 ^: TLunch and break
- O# c/ S) Q y+ y13:00~17:004 s; a8 H: i% B1 C; x1 m( S9 `7 {1 y5 f
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1.考前辅导
! K0 C, D6 K' f, @2.COBIT Foundation 国际认证考试
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培训师资：
i# Q( A9 h( F3 v1 N5 @# kJack Zhang
x5 Q( Z/ k9 s. B: C+ J3 iMyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，资深讲师6 P: X$ K) \- U( Q1 T4 r% B
——IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。: R4 c7 f3 H& U4 h
——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验1 B$ i( G j+ X# b# j' s' P
——丰富的行业经验，特别是金融和电信行业) m% Z5 d" t3 S* h2 F( w. n
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。) l2 q# s, {) r# U
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。- i0 B( K" W; v
# N0 @% Q2 g8 d- ]! o联系方式：
a6 O9 s" G7 z联系人：周小姐1 c$ S$ M$ M+ c2 o8 ?7 A% y! V
电话：021-6408 4300-208
1 j0 S. {) z3 f/ P传真：021-6408 4300-202$ J7 q7 W/ l1 x7 r0 J2 N+ y
电邮：zhougn@mywaysh.com# | r/ v+ }( i; P$ Q( F
) }& `+ k/ Y$ M1 k3 t; e _MyWay咨询/ X2 C2 x# a5 a: c. _
培训中心
) f/ z, v* F; O/ M( }3 J3 m中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心
1 z9 Z* X- M1 W) G" o& e; V2 }' ^) T/ W邮编：200021
+ Z) q: d9 ?+ y9 y! E网址：http://www.mywaysh.com/training
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发表于 2009-12-29 14:40:08