点检定修管理工作手册

金马666

谁有，请上传啊！

2 J2 L8 W- u: \; P点检定修管理工作手册
  r8 C. m- j/ M/ n+ [3 s# {
作　　者： 倪瑞龙　主编
; M- e( [3 H# d: s8 s2 A出 版 社： 中国电力出版社
8 J/ K# d$ J& C

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00

9 f) m7 k) q2 h* Z+ A4 E% Z4 W9 X
; U" M$ ^9 J: p7 {http://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg


2 Y  n+ E. |2 E: Q6 }# v) |  ]" b. f) V
# Y+ }4 @0 L- L( [1 M! s内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。
( a2 `' y$ H! A: b+ ?
目录前言
! I% T( y, k% u) V+ k5 w# @, u第一章　 点检定修制
5 I7 B5 o: B" e! ~! k2 Q; O　第一节 概述
" v0 `: f  |/ S. M+ H0 A　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
) K* r6 @% q0 y4 q0 m6 _: ~　第三节 DL/Z870—2004导则
　第四节 点检定修管理的主要内涵
第二章 　设备管理的模型及其受控
　第一节 设备管理的模型
　第二节 设备受控的模型
　第三节 设备受控的第一阶段
3 I, I( W1 G1 n* n8 W0 w　第四节 设备受控的第二阶段
3 G2 B7 ^. @0 }9 C第三章 　设备的优化管理
　第一节 优化管理的内涵
8 o* e) U( Z( P* D6 U　第二节 点检员如何开展优化管理
第四章　 点检优化及其策略
- a8 v8 W- _0 N　第一节 点检优化概念
　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
2 h& t# n7 W9 Z' C7 L2 E' c　第四节 点检计划编制
第五章 　定修实施及其策略
( ?- Q" o0 N% M& s　第一节 定修优化
# }9 @+ b9 S$ F　第二节 基于发电厂特点的检修策略
　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
) }- H, \0 p! [) \1 _0 I8 [) B# W6 k. |第六章　 设备的趋势和倾向管理
4 w, B8 W% w+ [* e　第一节 设备的趋势管理
　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
　第一节 树立一流的设备管理目标
　第二节 制定和完善两类标准
　第三节 点检定修的“三确原则”
& P2 H; V1 _5 E" _: |# K4 ]  l　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
　第五节 五个方面搞清楚
　第六节 点检员日常工作“六件事”
　第七节 设备受控的“七步工作法”
' E4 w& X5 _; k7 d, ~2 A　第八节 八项标准化作业
第八章 　点检定修管理的评价体系
- B2 `. K" ~/ \$ O( |. T　第一节 概述
/ q- Q; E+ K/ H: C) Z6 f　第二节 建立评价体系的目的和要求
( a' R/ c, B+ l: b! H, {0 F5 A0 q　第三节 评价体系的内涵
& ^8 F. ?, Z( B( P7 A* Q. I9 b　第四节 评价工作的推进
6 b" E( z, ~, L附录
' ~& Z+ @1 S/ u) x3 a. R( T2 T　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
7 m% f3 t5 _1 n! [$ V& v　附录2 发电企业年修模型
　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
( O% u% |( y5 ?" |$ i1 w) U　附录4 火力发电企业设备的性能考核
  @) `" m  q2 J( D, a7 g- w　附录5 发电设备检修作业文件包示例