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如何进行有效的客户关系(管理)

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发表于 2009-9-28 17:01:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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如何进行有效的客户关系(管理)
. C9 p. a  C% S+ l% {
1 m% s9 N4 y  [# D" R( V/ Y【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日   q7 C6 h- W2 e# k1 {
【培训地点】北京  上海) Y# y1 @6 E5 K  b$ Z) d
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!+ @( V0 P/ |% D% Y' N) N, _
【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等
% |- W& B* }3 p6 C* O. z【课程背景】
8 \9 z0 B, G6 R    当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。
- L' N7 ^, g* D& p2 G【课程目标】
; _/ e9 H9 J- R  ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比8 x$ r  p' a4 g; R7 M/ |4 s
  ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
: z0 D" j6 |. N3 I- o1 P  ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
  j9 u" R' e) l$ e/ G9 s) S* C0 w  ●了解CRM应用系统的设计思路# F! C  S3 B+ D) K
  ●了解CRM系统的主要功能模块$ R1 h4 e+ ~+ c: {- J
【培训大纲】
7 m; v; a; A" n6 |( D- t" E一、客户关系管理原理篇
( W: i4 v4 n; s" C2 q 1)什么是客户关系管理, @" \, \7 p( D7 X; K9 K  ?4 b
  ●客户关系管理能为企业带来什么
% c) B$ K0 S" h) m8 L* j  ●客户关系管理的含义6 }2 ^6 W% `% W6 y. w
  ●客户关系管理的内容
" m: X! `) d/ e& r7 V  ●客户关系管理与营销的关系
4 e: {2 I4 L) i% a# L4 h& c# j 2)了解客户是客户关系管理的开始
. ^: q- C3 a9 o+ L. q5 p1 K  ●谁是我们的“客户”, T6 u5 w& t; H# C6 |& L
  ●如何收集客户资料5 q" k* V) G5 p# G3 i
  ●怎样判断谁是我们最优价值的客户
; l! X1 E7 H9 T* j  ●怎样对客户关系进行分类
& H) F! \. ?6 {# k, N# W0 Q 3)客户关系的维护, ]9 n" W9 l* a( i, F, p
  ●和客户建立什么样的关系
+ C0 h* c, U1 r* h2 V  ●如何让客户感觉物超所值
, r, {3 K) w6 W& l, [% V  ●怎样提高客户满意度、忠诚度
: s* z/ d. f- m1 s% X  ●如何防止客户抱怨和客户流失
7 I  t) p7 t- U" z: v 4)客户关系管理中的现实问题分析% ?! z1 M" q) o) j( \; ^
  ●如何才能让客户感觉非常满意8 {' ~5 L" y9 ]9 d2 d5 i5 s# \3 G/ R
  ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
/ \7 H$ a: P* X" y  ●如何确立最佳的服务水平
# `% Z( f+ p7 b/ C 5)提高企业客户关系管理能力
& T) g& V% I1 |' [5 h  ●什么是客户关系管理能力1 `7 l% O8 O+ i# T2 [
  ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的/ g6 h/ ]. P9 F! A) X* V( x
  ●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
# t) F. d" s7 b7 e& |  ●提升企业客户关系管理能力的措施1 x- h$ G7 V; Z0 Y
 6)客户关系的战略
) M% U! c7 P. p& Q. Y$ ^/ n) x  ●客户的增长矩阵- {7 F5 p# }8 P) v- i: Y5 r# }
  ●客户关系管理的过程
, S2 ]: z! j+ ^( V2 ^二、客户关系管理应用篇: D2 \& V, N! m' t0 v4 m9 G0 M
 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
; Y. |6 H! T/ w( @. U8 {/ ~& x! x, { 2)CRM应用功能模块
" L2 Z, @4 H* V) ^* p, g' S+ g  ●销售自动化% [/ M4 Y! V6 \( a1 A/ k1 ^
  ●市场营销(营销自动化)
6 m* A3 O# |1 L6 c1 }  ●客户服务
7 k3 a; F" B# i8 ? 3)客户关系管理的实施
9 P( o$ B6 h, L9 l2 U  ●客户关系管理实施前的评估5 z" ^+ q5 s' K" H3 y9 ^" D9 r% v5 I
  ●促进客户关系管理实施成功的因素: v1 d% `. s$ p8 V% s1 b
  ●导致客户关系管理失败的常见原因
9 e8 |( J: x( a$ D9 B【培训讲师】( _5 A* Z% |3 \) _* j+ H
% d7 U3 v" l6 Z/ N9 N; V
    宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。! B- S+ L8 g( E  t# U9 G
    宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。4 p$ i$ b3 L5 F5 n
【报名方式】
( R# m) ?  s2 @' R+ l   
3 v9 Q. U3 d) ?: `/ d2 W  1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)' ~3 H: j* A4 d8 \+ V- h$ j- a
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   9 y( T$ M/ }* \. T8 ?; X; Q
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743
! y4 M8 U4 c9 u  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表2 \* ]  S3 N9 W( Z# W7 f
  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
! l; P6 R2 D# D( }+ A6 p/ T  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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