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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设
( q1 T$ O/ [" A/ t2 b% L8 y- S
; v& Y7 X4 m( {! Y2 [# w【课程时间】2009年9月22-23日
- s1 L' y( P9 B1 a, g! w6 C【课程地点】上海
- V' I# ], t& Z# X& G5 m【课程费用】1180元/人
7 S7 Q/ f# t! r+ p; h9 G: u5 D【参加对象】企业总经理、部门经理. ~& g  W, p5 v& o/ W4 y
【课程目的】0 w* s9 T! d2 q/ G. W9 K7 Y

( X: Y6 D* Z# b: A21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
; o0 `' {3 K/ G% q' D而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
, d- \: a: m1 j- ]【课程大纲】' z7 |$ L% S4 p- f
一、企业文化的概念与原理
' a" P& h8 a* q* U/ m  {& l+ m●企业文化实践的发端——松下案例7 ]5 \! Q9 U* ?9 @
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
. X/ f3 ~" O5 |5 T/ f6 y●通天塔与价值观统一# R. V; y7 J! b
●企业文化观念的误区8 Q& x6 O/ U( W8 Z! v( C9 B
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化. o7 k- q5 }  k" i! K% M4 I
●企业文化的结构与功能
% V$ c8 f9 M  A2 j4 ]●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
& m1 p' ]3 j0 l3 X●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
/ C2 v0 T4 k8 M' c4 f3 _二、企业文化体系的现代化与国际化升级
) ?; o$ }6 y! N●中西社会发展历程对比; [( K% s' v/ Q7 Z
●鲁迅-文学与国民性改造% S' {. a# i2 j9 v% B. f8 l- [
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃' L7 S, k* P/ n
●中国企业文化现代化与国际化十项再造/ o' v4 D- b! F
三、企业文化体系的传统文化继承 8 l. D) f% Z" q0 i8 l3 n; R: z( K% D4 h
●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例! A8 T2 d2 G1 E/ a! P
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
; F7 m3 w) H$ D7 V  A●道德经与企业文化,海尔案例
# P3 T- }0 l2 Z  q四、企业文化诊断评估
; x: f% `# h( s0 m) I' J) F●诊断评估标准3 O) k5 j& \4 s( ]
●诊断评估工具?
% h7 _, S- {9 z1 N! \6 X●诊断评估程序?) r$ M" y  z; E; n0 j: _1 S+ t
●诊断评估报告撰写?
; q* v4 s/ a* f. z  |五、企业文化建设规划
! h0 z6 w& Y# s! b  |7 f, x4 E●企业文化战略规划编写- |( T# M7 Y4 H" W6 w$ w8 }1 F
●企业文化发展纲要编写?
5 B) L1 k  H) ]# g/ d. M  ]6 L●企业文化年度规划编写?
$ R4 K3 W2 n3 G5 o+ u3 A●企业文化专项规划编写?
" _* a$ D* T  g. J; ]六、企业文化体系提炼、版本升级5 E. a! h& s3 j* \/ H
●我国企业的文化手册/体系存在问题?, O4 x" I; P+ S& ?1 v
●国际经典企业文化体系模式案例?
7 H  E, |+ H) E9 ]& z●企业文化体系的版本升级
' J  R5 Z- U& J/ p●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
6 u/ Z4 g7 v/ S8 c; o; Y●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?7 J% R3 e0 a1 u* b
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
& c5 u- R7 ?6 S●企业文化体系导入与编制程序?
0 H/ `( x' U8 E% i●企业文化诊断调研的简化方法?/ @  I; i6 Q/ n3 J
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
  L& I* ?: ~" j9 Z# ^, |7 r●企业文化手册版本模式与内容结构?
: y% _! F3 {2 |  c0 m2 s$ i1 C7 ~. A●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
! Q5 d; ], m2 [& J- w0 c/ n& L1 Y7 l●国内外典型文化手册/体系赏析
/ y; B8 A5 u3 ]# H0 z- `' Y7 [●国外经典《企业伦理守则》解析?" V; W6 t+ W, w1 s5 \1 n
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?& q1 P2 |6 h7 `1 ~& U/ _' Z8 j( c) o& x
●并购企业的文化手册制定3 _& a: k# v( p) D
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
2 r! u( @7 W6 ~7 H  F6 O●企业文化的宣贯、培训?1 B5 h& @' s# H( O
●企业文化传播媒体与环境布置?, Y; F0 ^! ?9 g, G& V
●企业内刊策划与效率提升
# S1 i7 o* ]  J* M●企业文化建设推进的其他方法?
) H; F8 B! w* c●基于文化的管理方式?
. E4 Z- z1 m, R- c& m【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
+ E+ x, S: u1 k【报名方式】3 B& q, ~! J; E$ n; \6 Z7 ]
    5 ?* c5 j! Q7 [* P- ~. o
  1.培训费用:2360元/人1 k# ~6 M- v" }, U* t
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
1 }% O6 J9 x8 K% ]4 N* B+ u/ ?  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-51411743
# l+ g5 u6 ^1 `  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表! a3 b0 }9 O% J2 `
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程5 O; f4 `( _, g; n8 i* o% B
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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