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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设
. c4 j4 x. F& w, `
2 ]8 d' V  ]& [4 }" R  k【课程时间】2009年9月22-23日
; M% v2 _" c& ~+ a# l【课程地点】上海! p. u8 Q$ L: z9 W, g0 L
【课程费用】1180元/人
1 s% [# y6 |1 e& e9 |% r【参加对象】企业总经理、部门经理
  w/ s7 w) G# L. z) b7 S) K5 D【课程目的】, ^. U/ Y3 ~: S% W8 h8 m
6 b1 v5 \, @+ W9 H, B* r) `
21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
: F* q$ N3 ]2 g" r5 y而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
6 ]1 R" ?' A6 a" _2 b) R8 I& M【课程大纲】/ c" V0 s4 P4 m/ D3 y5 W0 R
一、企业文化的概念与原理* @5 N# J1 o9 D4 q4 ]# E' m4 k( c0 N* z9 T
●企业文化实践的发端——松下案例
2 h- u) u- U4 U: @! J! g●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
3 ~9 G! `" c0 x2 k●通天塔与价值观统一3 e' |- K* R- f8 u6 B
●企业文化观念的误区8 V+ F% q9 @7 [1 ^5 S/ l2 c
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化$ N. c3 d* A2 b. e. m# F$ F
●企业文化的结构与功能, q% u0 f4 q1 @* ?* v0 F5 q
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
8 b( Z  N0 q, m2 Z●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建% l6 X1 S: L: u) R9 L
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
; t0 d# _7 Y3 s) w; U' E' E. D●中西社会发展历程对比- N6 c/ ^3 z3 m" h1 Q9 C0 x# z
●鲁迅-文学与国民性改造
  D' ?" [) H. [' e●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃. |! Q) a3 D0 E4 ?3 n
●中国企业文化现代化与国际化十项再造1 l* d6 P/ G& c0 p
三、企业文化体系的传统文化继承
4 i" s) ~7 E# P3 x+ {+ ~0 t2 D. P●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例+ {% k) c  M7 ^9 Y( L- e
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
, k' U$ T. n! a' S' ?' J2 r●道德经与企业文化,海尔案例0 E% `) b# q8 \0 w# b2 u; e
四、企业文化诊断评估
% l( h- X) f, m6 S6 D●诊断评估标准5 v8 B% j  J$ H; B: Y. n$ ^
●诊断评估工具?1 p: z" [$ ]6 I# y, n: n- `8 c& e
●诊断评估程序?
1 w2 S: y  `) z6 |) k- G* O●诊断评估报告撰写? 6 c/ [/ Q7 l, c4 w: m$ G5 S
五、企业文化建设规划
$ j7 w0 N9 Z7 L. R& c●企业文化战略规划编写
, f5 R1 A. N2 C; d& d: {' u- g●企业文化发展纲要编写?
, w2 ]0 g6 U6 E. R4 F, `! y●企业文化年度规划编写?
& w6 W. C2 N% b1 Y●企业文化专项规划编写?
1 i" p; w7 c/ B2 W六、企业文化体系提炼、版本升级0 c+ H* m2 M7 _0 N/ l+ v
●我国企业的文化手册/体系存在问题?
  v8 P) j: x# y8 J, u0 P5 t( \●国际经典企业文化体系模式案例?; W) T( a9 d. H4 ^2 a5 D
●企业文化体系的版本升级
4 ?2 `0 \% t+ ?●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
. A$ f8 V. E  H. d1 n5 S# h●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
% t' q- @& u/ K●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美3 T) F! o( J  @$ F
●企业文化体系导入与编制程序?  o9 g: Y; S: C
●企业文化诊断调研的简化方法?
* q) x+ |( }9 T) ?  v1 P# g●《企业文化提炼工具问卷》使用方法) c4 k0 C7 P# ]' ^, P
●企业文化手册版本模式与内容结构?
" r# M7 D7 W3 a% k. r●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?5 ^% Z& t* t6 x
●国内外典型文化手册/体系赏析
  j: ]5 R, {4 z% G4 a* F●国外经典《企业伦理守则》解析?# z) m, _4 b% Y) n/ D3 h6 R
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?5 K9 y) l) M8 `9 M" Q! q
●并购企业的文化手册制定3 d7 n9 L; a9 D
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
6 Q9 U- ]: o* s1 G0 J●企业文化的宣贯、培训?; G" G" I) [/ m! K* J
●企业文化传播媒体与环境布置?
5 u) G( q7 w1 e+ ^●企业内刊策划与效率提升
2 ]9 W4 s! D& y: ?$ G  c1 j●企业文化建设推进的其他方法?
& W6 r$ U: ^9 j! A9 v1 |% g●基于文化的管理方式?5 O& B& a5 z; M! r& L& W: [+ ]+ @: B
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课" }( Q# ~: N+ E! N
【报名方式】* u# T& _) i/ W' U3 _( g: L
    4 a1 h7 O9 x: y
  1.培训费用:2360元/人
- P7 D1 m) j8 @) z6 s* g& {  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   ( N  W0 o( Q4 f
  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-51411743$ y& X5 y+ ~0 |% C) q" L
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
' o: W4 p2 ?0 e; j/ u! y, X5 E5 I" m0 ?+ R  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程) G8 M+ q! L' {5 K$ x
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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