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如何有效的客户关系管理
# e3 L& K7 A: l8 z1 T# K2 J
) _# E4 q6 w1 I/ C【培训日期】2009年09月15-16日 ' |& X7 G2 D/ {. v: J: ^
【培训地点】上海3 d- s! J" q, A
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
" u$ K2 W% E- b% r4 \7 m. `' U【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等
8 U: V8 _3 K$ a' Q4 w3 S【课程背景】: l" H8 k; m Q+ y7 }+ w
当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。2 M1 J6 E1 q2 d2 @4 ~: Y$ Q n7 D
【课程目标】
2 Y0 N" v& X# [ q4 m6 U9 \ ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比# i+ ~9 y- e- }! ]3 v s/ A
●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
: i* ?# ?5 k1 k& l' D: \ ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
& f; I3 }% K) \& L" d! v ●了解CRM应用系统的设计思路" f0 F v" g/ p
●了解CRM系统的主要功能模块3 }( u' N3 z: E+ z( j2 ~
【培训大纲】
0 a5 T1 [- D6 N! X0 b一、客户关系管理原理篇) c+ _: k. n9 {* F# t+ L( B+ L+ b" }; @1 I
1)什么是客户关系管理0 r4 ^8 _9 h1 n
●客户关系管理能为企业带来什么
6 ~8 e! z# \$ C0 A* G ●客户关系管理的含义1 z# \& M+ N! y1 R- g
●客户关系管理的内容4 P7 o5 e" r& {! T
●客户关系管理与营销的关系# ~- r4 X3 _% G
2)了解客户是客户关系管理的开始
9 n8 E7 Y/ W6 ?8 ] ●谁是我们的“客户”
4 f0 |" c z3 O& t- [ ●如何收集客户资料
( v" d) Z z; D( ~ ●怎样判断谁是我们最优价值的客户
/ g$ H& x+ o- A' S ●怎样对客户关系进行分类 g: h: k' f* n+ Q+ y
3)客户关系的维护& Y1 |( n$ a% G$ l; q. I, C
●和客户建立什么样的关系
0 I0 G- f4 C% T4 s# [2 E' }7 d ●如何让客户感觉物超所值
) d2 n" q3 ]! F1 {' ?+ b- d ●怎样提高客户满意度、忠诚度6 q6 {' b# @* K
●如何防止客户抱怨和客户流失3 m8 F. I7 W9 s% w; Y
4)客户关系管理中的现实问题分析! @0 m0 d+ t/ c
●如何才能让客户感觉非常满意1 j* y; S+ e1 S
●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
7 R, h, M' {! d- [' F ●如何确立最佳的服务水平5 z1 Q/ T% E5 y# C
5)提高企业客户关系管理能力2 W7 V" t6 T) M: Y7 D
●什么是客户关系管理能力& N. q w H+ B4 w& f, `
●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的
+ E! ]5 F+ h/ J ●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
2 J4 ?5 b u( O+ N" x ●提升企业客户关系管理能力的措施: M9 ^$ U' M3 Z6 N
6)客户关系的战略/ r7 i3 r# r" f3 k6 g
●客户的增长矩阵9 {0 b9 t3 D% c3 t
●客户关系管理的过程/ L6 I+ s L9 o$ r/ c' x* \3 P% ^
二、客户关系管理应用篇8 Z; C# q9 u) j# v
1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
( y& N* [; {6 X z8 X 2)CRM应用功能模块
( Y- Z8 g- n/ v: {1 j) q ●销售自动化+ ~. c! O3 {. B& r( y
●市场营销(营销自动化). m% ]2 q" T8 B) ]+ Y0 N1 |: g
●客户服务: p5 p; ?5 r0 _; O7 { i) X
3)客户关系管理的实施9 u9 s+ `3 G- v% e( ~5 h( p
●客户关系管理实施前的评估% T( t, O: o" k7 {" G1 ^- O
●促进客户关系管理实施成功的因素
& ?, R6 d- p) O8 q) W! k ●导致客户关系管理失败的常见原因7 i4 n6 ^- U" a2 I& m
【培训讲师】2 H1 y8 N5 S2 u! n3 d* y4 Q8 w2 `
宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。
* T9 W( y' b2 d2 V) Y. T 宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。: Y2 G9 q8 o( q, \5 T" U: A
【报名方式】8 M# ?2 i% `* Z- r
% n K* t# p3 I' s. C5 x" K
1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)
& [' Z' n: j/ i% g, d/ |4 A- V 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 3 w9 j/ O5 `( B
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743+ v' C' N6 {1 F/ [1 F1 z, i5 Y; g
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
. O5 a; `1 x$ [1 |, T4 f: X) x 5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程# A; }6 O# M1 p0 T
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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