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新,旧QC七大手法
3 d. d/ s/ U! u# A2 Q6 z& \8 H! _; N; J1 d$ `0 f1 r9 r
【课程时间】2009年9月16-17日
, @1 P/ X2 d. H' P' ~【课程地点】上海: E7 \ M! O! t4 z8 R) |
【课程费用】2360元/人8 i0 e/ N0 Y" ^# m9 ?- v# f; ?
【参加对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。( @6 C1 j, K/ {/ c7 }
【课程宗旨】
, I. E1 O4 n# ~ `
- s6 v5 u# k% ^3 aQC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。
8 v+ h; |5 E3 Z8 _【课程大纲】5 o0 I2 c( p; Q4 u
一、全面品质管理
+ d% p% f5 ?8 s1、PDCA 、戴明和全面质量管理
3 k. P* X& y. P# ?2、全面质量管理原理
H/ H8 Q |2 v" N7 O* Q+ S |. t3、TQM 和 ISO9000 & p; }( h8 K8 o
二、依据事实的 QC 七大手法 % D% p0 Y1 X' ]5 Z& y: W9 j5 B% K
1、查检表
# `- ]$ `) r3 [/ b( X●如何作查检表
0 v* h: c7 A' j, F+ H/ |●查检表的种类与内容
* E8 y2 v* {3 K- _7 v# i$ A9 [# A●使用查检表之实例 . p5 w4 ^0 a+ }; ], g p* ? z$ {
2、鱼骨图
8 d/ T& Q& d4 e, F6 D3 `●鱼骨图的作法
6 G( p; H! P, c4 h# ? Z" ^●两种类型的鱼刺图的运用 1 L0 d+ k6 B1 ?- J* h
●好的鱼刺图与不好的鱼刺图
% x6 s3 \( N$ P2 ^' r. f4 n2 M* m, F3、柏拉图
7 a( g* F' q' |, q% Q" q- x6 Z! ~● 柏拉图的作法
9 d9 y2 k# A# a q f$ L0 n● 柏拉图分析的应用 5 p! q$ P3 G. N
● 柏拉图使用实例 ! l0 n( H1 j- G' X& U
7 F, U2 h. U% t) E# X' [" F$ I* H+ }
4、层别图
( U; @, t/ O. z- L- G+ [5 Z●层别法 (Stratification) 的意义 0 C4 Y8 R" J* T/ @) V' o) m
●层别法的作法
) P& o* k- d; {0 ?●使用层别法实例 $ l8 N& U( K8 ? P" I, m
5、 直方图 8 Z' K% S) K8 ~+ N/ ^4 @
● 使用直方图的目的
4 { r" [" |" j! w n●直方图的看法及使用法
1 _% P0 {& D4 d Y3 t* F& A2 f6、散布图
! [6 U( q+ Y5 o" f% i4 v: v& w●散布图的意义 c& A. u+ U, ]# `8 R$ V
●散布图的作法
; m" z3 k9 R! `% f" N7 ~$ R1 J# c●用散布图检讨的现场的问题
' ^0 C4 S' H; j' _: t& j7、控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具 ! ~9 w- R% e+ H2 s' m
●控制图的原理与分类
# v1 t' c, P7 M1 G) b1 n●控制图的判读、判异的说明 S8 o4 n: A; X9 L/ `
●练习制作控制图 , 并进行失控分析
- t& U( b( P+ ]: Z: k1 h! f2 {4 X. x0 |8、何为新QC七大手法
+ f3 v4 f- Z+ V" Z● 新QC七大手法的定位" Q' z# S; D" Z: y9 J, {
●新QC七大手法与QC七大手法的关连
* C( g( b* }6 j5 y. s* R8 C( J9、新QC七大手法的制作及演练
& d& o. I3 q S' R; z& u( V9 Q●关连图法的制作与演练
" E0 [3 P( P. m% N8 ~$ Z5 x● KJ法的制作与演练
+ U9 W& X4 ]8 k" v●系统图法的制作与演练
! B, y, u+ r' }" Q/ R4 F% n Z6 u$ h● 矩阵图的制作与演练
; g& c; U+ z) Y9 N& Q$ Z- t● PDCA法的制作与演练! P R1 q/ T/ V, x+ G
● 箭头法的制作与演练
, Y% }! V% s" Q' P Q$ Q1 b● 矩阵数据解析法说明$ ]1 E5 N2 |* h" ~
10、新QC七大手法的活用1 l% C+ ^' G6 Q/ U) b5 d9 l
●新QC七大手法的活用及实例介绍
* n. |% t; A( a/ O$ ^/ e9 \1 C【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
2 [; w+ q5 n/ H+ C+ n. e【报名方式】" ?9 _' I& p% e" h/ J
0 M; S. }" N& @% f. [
1．培训费用：1180元/人
0 p5 C( O" P. P# `9 Y3 t 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
) G* B; s5 G2 Z 3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-514117439 v/ X+ N1 t) G. [, d3 F$ D L
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表2 B/ Z* M% f' U7 @' U3 B' ^2 `% o
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
+ b5 O+ Y% x( N7 S+ ^! B7 @6 s4 E 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:13:40