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工厂成本控制与价值分析管理实务0 `( T8 t) Q/ E7 {1 d
5 H+ M4 @) ^% A8 }8 [; o& U【开课城市】上海! b& z% Q: X. \: ^9 @/ ?) W
【开课时间】2009年9月12-13日5 V5 l! B" x$ g& M
【课程目标】
( H R3 p( v" p+ X; R5 D 您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。
0 z% Q- E& }0 ~3 G, s, o【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。
. q8 N0 X' i$ ?& F; _1 Y/ l$ B. Y5 M【课程大纲】0 F9 c8 s/ i! u: M" A" Y
一、工厂成本的财务控制% s4 U7 |4 o- r0 ?
1、成本的核算3 F! _+ ?8 s |1 F2 q4 A2 I/ a V
●成本的基本习性与划分
/ c5 h; R. x& p/ D& j& J7 B# N9 @●本-量-利分析
4 q) z% B) D' E! x●个别辨认法* W9 P: B! w5 P2 l
●先进先出、后进先出、加权平衡
, a7 T5 C! ~ I" x. V, z●定额法和标准成本法
# i t- O! D4 T5 s( e, _●作业成本法
/ h6 I1 y! O5 e5 j; g( X# O( p& q2 ?2、成本的财务控制9 [, l: O/ E- j P
●成本控制的财务原则和程序" k1 F0 G6 z8 Q0 f
●标准成本控制法& w7 e$ j) ?% w2 } q( l. ^, D5 K. k
●目标成本控制法
5 x2 j1 w" e0 r' @! Y; W●预算控制法9 D! X6 d- v4 y2 D. z" A
二、成本的价值分析与现场实施8 @2 n$ {8 s' {2 Z+ P
1、工厂成本控制和价值管理的指导思想2 c4 Z' f4 ^7 b* \6 R7 E
●市场价格倒算的目标成本) H$ }7 K, [% \1 ]
●精益生产管理与成本控制) L2 y1 d3 ^* M8 m) b
●顾客导向与内部优化相结合的价值分析& R" N( B/ }, B3 n( G
2、实施与操作+ V1 @. A9 Q7 [. U3 ^- M
●成本的价值流设计) S5 p6 T! k' M7 O
●工厂运作的价值流图" a! R- r3 W; x9 i& V' N
●价值工程的应用 ]/ p; F; a" I3 E( F
●计划-物流-供应链的成本管理
0 O: T. y) ]8 `- {( K' D6 s●生产经营计划及控制
) T8 [; z, H: _6 s8 s5 f2 F●销售预测计划→BOM
3 v G! t( I) H1 Q! ]# v/ H●主生产计划MPS主要的成本项目2 _7 Y+ L$ d0 S
●计划管理流程; k- c2 c D! D! G
●订单优先级管理# ^( N3 n: o3 D& w3 `) Y
●物流成本管理0 Z2 i3 _$ ~% Z. M
●主要物流费用种类
! n) m2 _( z6 c0 K●库存费用
, T4 a3 M" {4 K2 l' t# E6 `7 G●供应商管理库存VMI
! C9 \5 Z: i1 ~% p8 U3 T6 n. C三、工艺与质量的成本控制( T7 h9 G B6 y& H
●工艺成本管理" \+ {3 t. w# S' V' c& k& f A9 ?
●看板管理
1 l5 ^$ x0 K8 d* U$ m7 b5 P●工业工程IE的改进9 G5 ?# o* ^% K+ r: \3 Z& j
●综合设备效率OEE的提高
3 V6 e I, {; @7 |6 X! {& r( @- q●TPM的实施
8 P8 e5 a( Q9 b+ ^, a●快速换型八大步骤/ \- G* H$ V, i5 O
●质量成本管理' k' Z6 y. L% g8 F$ @; d
●质量成本分布比例3 F2 x0 R0 [5 Z$ J" p+ E C
●六西格玛的成本观点 g X5 ~6 o8 I& |3 U+ J
●质量控制方法和工具" {$ {2 h- K+ n% D3 B
四、现场成本管理" C/ ^$ F% X$ K! g
●培养全面成本管理意识与素养
, v7 u* R! ~0 T●生产现场的料、工、费控制
0 ^# p# r7 J6 u6 M s; b●生产现场的成本绩效考核$ k: {8 c0 V: ~1 x( c: E; k% U \0 E/ w
●制造企业绩效体系7 F8 x. A5 w0 q
●工厂车间内部关键绩效指标
8 h+ f! G% Y" K! o●案例分享与行动方案
& W# ^+ P3 {7 P8 `3 p p【讲师介绍】
b: Y( g( h% d/ c& u- }: } 张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。
+ T9 h/ r: S8 x( Q$ r, H 近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。' D4 R* l8 ^2 o- G9 |) u
【会员报名】 p, \ _' w' ~0 Y; r4 e0 Q
% w" W6 g Z, \' T: M 1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）7 Q Y/ i: ?) C" H
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 ! a$ U0 T/ E3 q' k# D2 Z6 _
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743) R" [" E" U2 w% c
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
9 p. |! R- x! d4 H. \" p 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
' D* U4 r1 _, G. g2 J 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:09:45