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新、SPC统计在制程管制之应用
* Z: K0 p u! _5 e5 y0 O5 X g% D+ w
【课程时间】2009年9月4-5日
5 s4 }7 N4 j4 m! u【课程地点】上海
1 q+ Q# t' ^8 N4 _4 u【课程费用】2360元/人2 V. q& m9 l }: g
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等; " A8 \; I# ]; `
【课程目标】
U. @% B0 ]# A! M6 _
- I7 Z0 [, p5 z. d, k S+ `SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。
; c+ y+ X, Z& T1 |0 c【授课方法】3 a4 x5 l* k9 ^' ?5 p; q
●互动讨论。所有参与培训的人员,与讲师一起探讨有关问题,而非讲师灌输式的讲授。
5 x) Q7 c3 F* r# l●案例讨论和分析。机动编制小组,在培训的过程中,就一些案例进行讨论和分析,达到加强效果,活学活用的目的。+ v8 C' O4 D# d" t8 D
●参与性。所有参与培训人员,将就课程有关的任何问题,在培训的任何时间,与讲师进行对话,增强培训效果。
) @& H3 t3 J5 i●实战性。课程在培训完整理论体系的同时,更加强调内容的实际应用,其内容具有很高程度的实战价值。. i7 l9 H8 [3 f. j
【课程收益】: J2 b' i5 h) Z) \
●了解SPC原理和基础知识: s4 x' C4 e- h. {# a
●掌握SPC的应用实施技巧,让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段8 p1 T" |4 [, |% ^7 Y' O
●详经介绍计量型管制图(I-MR管制图、X-bar-R图)和计数型控制图(P管制图、nP管制图、c管制图、u管制图)的应用,选用原则和诊断方法。: q5 P( y0 S6 f1 u0 E
●练习制作控制图,并进行失控分析
; k- l2 Z2 B4 m: h# U5 ?●协助管理者掌握维持过程稳定的能力(Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算)
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5 o }# a m8 v$ d+ |; c( P【课程大纲】6 X$ T9 k4 r& n s" }* ~
一、 统计制程管理概述及应用$ l% l3 q5 s$ F$ C1 }, z3 y8 l
●SPC 的概念
' _5 k/ d6 `% _2 P% e●SPC 常用术语 0 v* X& ?0 D6 e9 W; J9 V7 T
●SPC 的管理原理和思想
6 i+ K/ W$ o/ ^! @. W●SPC 在质量管理技术中的地位 5 ]7 g5 A( U3 s' S) R
●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
' u5 d; N! f2 W2 W●用 SPC 技术如何改进产品质量
/ t8 V5 p. S6 i; w% R- F0 u●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益 + _; @ Z! M! p/ g$ x% u
●如何选择、利用、应用正确的控制图
7 I- w) F+ V6 Q二、 SPC 的数据类型和图表功能 $ T7 W# Q- S3 Q6 v5 M
●SPC 的数据类型
K C, q" }6 P* u% }7 { N●SPC 图表应用和功能介绍 : N l4 D- a% G7 B
●计量型管制图 / `' x4 u+ |) C. l
●X-MR 管制图
% [- J* d1 N* w7 D+ \●Xbar - R 图 8 `5 h( d" ^7 y2 f9 r" @1 A3 @
●Xbar - S 图
4 j2 |4 E( v2 n4 _& D3 ]- d●规格和控制界限的分析
9 W% b3 s' g! g●过程控制实例
3 a' v7 s* ], r: b8 }3 e( }●计数型控制图
) s g3 D- M. d2 d% ~- x●P 管制图
3 ?+ ]. \6 T0 o8 b8 g●nP 管制图
9 `% m& p3 A/ Z! R. j●c 管制图 6 e, w# ?! f: x. J( r# P$ h
●u 管制图
7 D" Q; R& F4 N9 K●控制图的判异说明 & w; U: |5 a2 X; @( |& w
●过程能力的重要性和现实意义
( W q, z. g/ u$ B. ^●过程能力指数分析( Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ) 0 X$ `$ F' R+ B. X
●3sigma 和 6sigma 的区别 / A2 [& F, A) U" E+ q( w8 }$ J
三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
0 z1 m) r: T% A● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题: SPC 意识
! `. {3 y7 E. w, @3 s9 R1 {# E● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置 ; @+ Y' T; u' g6 V
● 实施 SPC 技术的关键因素 % K ^3 o7 _! g7 m* a( O% U7 C
四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话 & l( a1 [, Q5 f5 z+ c
五 、讨论与问题解答
6 ]. @! P' c& J* D" f( C: s: L$ L4 v' ~. m! [
【讲师介绍】
) c$ s; i9 E, F" w% t" w1 j c 刘老师 特聘高级讲师,MBA工商管理硕士,曾任职博世电动工具(中国)有限公司品保部经理,MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军,Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师),MOTOROLA认可的TTT资格讲师,长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作,熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
0 g# X/ t7 A% t1 Y R , G! z. g& M) i5 L: F1 E( z) F" m5 {
擅长课程:6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等,曾为英顺达电子,英业达,泰科瑞侃,华立通信,华立仪表有限公司,科世达华阳,日立电子,超圣实业等公司提供过相关方面内训,深受好评。
: H6 N) l& J" s" Q) }【报名方式】" U7 w2 e2 [" M
" c6 L: Z1 I1 z5 c$ [+ h' f9 V 1.培训费用:2360元/人
6 v0 A( }3 D2 R' [# m6 V. i2 L 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
: F N/ ^2 r0 R1 X 3.值班手机:13683686366 齐老师 传真:010-514117430 t# J: \6 V: r
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
7 B1 ]" g3 F* i+ @ 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
% |6 b% O& }& ]# K8 y) x7 a0 E 6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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