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总经理人力资源管理实务7 M! p+ r( I* A% f8 o
7 M2 g! s$ b) f$ d g
【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日2 {: {/ V: C0 G! R Z
【开课城市】北京 上海
) m4 q H' p' E$ n- F& Y1 X" x【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
O9 I. U1 S' R8 [+ ?【课程背景】
! t9 ~5 Y2 q4 @ 人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。
% D! R6 |, g+ ` y3 U) S5 g& k H【培训大纲】# ]( s" @5 F& a7 ?
一、人力资源管理与企业成败: o( ?& p2 y9 M! y; d
二、现代人力资源管理的总揽
) ] F! y2 \5 W. B8 P+ } ●人力资源管理的核心模块2 @: D8 \# q% L- c; p& D
●人力资源管理的主要流程% i$ v5 F0 n0 F" h) S
●如何有系统思考人力资源工作3 R* O0 m# c9 T( O/ b7 w
●未来人力资源管理难点与方向
/ @2 g/ s8 E+ i" L+ x三、人力资源规划与管理4 f) X! y) `" ]2 A( c+ @/ k$ \
●人力资源规划内涵
% _2 S+ ~/ S6 _" Z; e ●人力资源需求分析
; p# w# c, f5 i+ U5 [$ } ●人力资源供给分析/ S3 g8 O- F1 c
●有效地进行人力资源规划
6 @! N% C6 D8 ], Q: x* S& x. r四、工作分析与岗位说明
# K+ d' F; {7 n5 | F6 t0 o ●工作分析基本内容) l f) p" x" W2 w8 w2 h$ \
●工作分析常用工具
. w6 _: z, l5 s- l" p ●关键岗位工作分析8 y) L' r" m; m1 u
●主要岗位说明示例
1 k8 R2 |( W2 d- j/ R五、招聘管理与人才甄选 ( `( t/ v! I* x
●企业招聘黑洞透视
- G$ \% X4 k9 _" `4 o' Q ●招聘系统基本构成
- E4 x# U; n3 u9 r- y ●内部招聘与外部招聘; z f: R1 T" [% j$ o1 n
●面试与选材常用技巧
) y/ b# s8 ?0 G- l! U" `0 F, y ●结构化面试主要技巧
2 B; B7 B9 Q- V _* b ●经典甄选试题的点评/ o+ L& i/ W8 O8 ~7 o' |$ E
六、培训管理与人才开发$ f; G) W5 T9 H- w3 s8 b
●培训管理基本流程 `! |8 {2 ?4 q% f9 F+ a$ p6 d& g
●有效培训需求分析( M6 r# l5 Y3 C s0 Z/ r
●培训计划有效实施
+ k& [, M9 g6 l+ V! ^& O% D ●培训评估常用方法( p6 Z8 N) i' \2 ^+ v
●常见的培训方法举要1 z( b1 a% M P( p! Z
七、绩效管理与绩效考核: t6 A; T. n6 C( Y% a% J Y9 [: M- g
●绩效管理的真正核心内涵 a8 u- F) @: M) p7 U# y% c
●绩效考核与绩效管理区别
" }$ ? V+ Z$ [) A) t7 q ●绩效考核设计基本原则
8 X' c# F; v1 T3 a" i: y ●绩效考核的内容和标准- Q Z, H4 y/ y
●绩效考核常用方法工具! ?4 b$ y9 Z8 R: }0 s
八、薪酬体系设计与管理
- ^# Y) }& ]+ F+ v ●薪酬制度科学设计
1 y6 D- b0 r) Q5 v9 J, c. j ●薪资调查有效方法2 T! q: B* B0 K
●现代薪酬基本结构
& J5 h X% X+ ]8 S ●绩效考核与薪酬管理挂钩
3 T* [' B- B. V" y4 _【讲师介绍】; s' u( L ^# ?" q( Y/ c
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程* ^5 A: d5 b9 x; K
客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟
4 Z! I7 ?+ |; \! Z$ g4 p【会员报名】8 R5 W y/ Y$ s( X% g: T4 E( v) x
: B$ W" O S$ F1 X o 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
D7 |; V" Y7 s 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
9 p- y4 b+ p, d A- x1 q z 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
; F# I% J/ N, S( X 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
* r5 v; R/ o9 u; E3 w 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程2 {( ^+ k6 g9 O% l, W+ B6 h9 ?
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41