目的4 X2 {4 D4 r+ s0 N* a
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
) O; r, {0 _% c- b3 l; N本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
1 f e8 J1 S* M/ J) m2 \. y4 s/ }0 x
第1天. ?5 Y# X# F; N2 |7 C: t$ m
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）: a% r4 i$ g/ }" a" Q) U
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
/ \/ x4 j' P. P2 ?- u o3、统计学的基本原理
- N9 ]7 d2 D) |4 ?) z3 F) Y4、; `7 D" n" w9 ?6 z: o1 I' w' D* a1 ]
品质成本分析 2 m( e' ?+ D6 G. q$ m9 R/ e& d# a t
5、因果矩阵分析法 n* x2 L, O8 ^4 G- e
第2天9 l4 C7 A& V2 g; {* \
6、潜在失效模式及效果分析
$ p- A0 p+ R; ]' ~% Q. o7、品质功能展开 7 O% j; k# ~* q8 W9 ^, G/ \
8、MINITAB介绍
; ]- I' _4 R' [7 d9、测量系统分析
: Q& b; u7 l3 M& x( Z) h4 W10、过程能力分析
& c$ {/ j& W) s* {4 @1 y11、多变量分析5 w; F& O5 r) E5 g/ f
第3天
: R# f- l/ f) L& X12、置信区间与假设检验 % e) T& L/ }5 Z1 y
13、正态分布数据分析工具
! k6 `2 n3 p8 k* ]14、非正态分布数据统计检验4 O! s* E" |0 K5 x1 d6 y! x
第4天
x$ }7 F- n$ ]) }' c- A7 c15、回归和相关性分析8 Q* K* b3 Y0 b+ X7 f& ]+ ]+ L3 O+ d+ x
16、实验设计介绍: L: B. J8 `) D c' r* i4 i
17、全因子及分部因子实验设计
% K! v6 f% A8 _ J2 p7 x2 ?第5天
7 [: M( y' g. k: ^2 A18、SPC理论. r5 e& I* Q @ s5 h: W
19、计量型数据SPC
$ H& X$ z/ j9 M2 u' j20、计数型数据SPC
- f. m. d- i+ m+ E5 H1 Z* i8 e21、预控制图/ @& e4 s9 ?8 U) o
（Pre-Control Chart）
+ g& X: Q9 Q' }: {1 y% F22、6Sigma成功案例分析 ^4 O' @. U; D: x
23、总结和自由交流
[! V) q0 _2 a( c2 `" G* g" [13805161885赵恒4 C3 F" M% }* E7 A0 w
发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)