目的6 N( O6 ]( h2 \0 A+ N
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。- L' a% Y: S4 A5 S
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
6 Z. h& D9 j& z( b0 J# {0 T- i2 F, `( b% t2 L4 E' \7 y. y5 X
第1天% |6 I* {0 @9 T2 h o) p- c0 R
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动); z A! F* o8 a. s
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
% B* {% d0 t% n; X; F3、统计学的基本原理
* ]; L' R# A+ v7 m9 `# Q0 N4、
' ~1 E# y P4 U品质成本分析
( T3 c% G* [; B* k7 S) _5、因果矩阵分析法
8 D+ W |9 {2 b) h第2天
/ K d% L$ f' w6、潜在失效模式及效果分析
. `7 q8 h. H, B. r" U0 f# b% K/ X" X& Z7、品质功能展开 . q. y/ i4 [( S) c
8、MINITAB介绍
* \5 R8 z- L& J0 p0 e$ ~) i9、测量系统分析
0 B/ ?" @5 X1 y! J0 E10、过程能力分析
& g7 H- J0 ~1 z, }3 g11、多变量分析* a: u5 p& e/ @# n9 |1 F
第3天
% R- Q0 _3 B+ O9 `( q12、置信区间与假设检验 8 u7 B y9 r! h+ l8 _! b- E+ S- U1 ~
13、正态分布数据分析工具
5 j Y3 ?/ L; ]14、非正态分布数据统计检验) F0 b6 @$ d& s9 \
第4天9 x3 N) K4 W) Y3 p
15、回归和相关性分析$ @. Q) }! b3 B/ `
16、实验设计介绍3 A$ ^( U4 s7 U8 _4 ]; A
17、全因子及分部因子实验设计9 g6 Y2 X# C) k# _: e5 T' K; ~
第5天
% `: u6 J9 M4 ^6 p. `) U8 I18、SPC理论0 i2 K7 m9 d- o) }
19、计量型数据SPC
2 L) a, D1 j# f* i1 y' I8 }20、计数型数据SPC
6 \: W% D" v7 j1 a9 S: I21、预控制图
( s6 |7 |: J! |+ Z0 y7 t" ?(Pre-Control Chart)8 P: F4 ~1 X% ] N" |
22、6Sigma成功案例分析
' P: @/ Z# T# `2 Y+ X23、总结和自由交流# N0 l3 H& p1 K. \( n Z& \8 }
13805161885赵恒
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