南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 •明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 & L7 }! s0 I; l! m9 y9 Z•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 •掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 •建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 5 Q' k+ s! V, @3 z1 B5 p2 W0 a大纲 □仓储管理的地位与职责 : l( C7 c. N) p: p1 C/ W8 n) \0 F" z$ P•仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 ) H/ z% v2 n5 W! b4 Y5 i□物料接受与验收 $ \$ P4 _9 h6 c, x" z! e) j•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 0 F. J4 @2 v- Y: z( C" q•物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 •物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统   w* {; Q. ?9 t, p* z' h& I( n3 H□物料保管保养 •货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 * ?. z2 [6 ]9 W) G•物料的分类储存与库容的合理利用 •符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 □物料维护保养   H. k& N) r, D8 @: Q•仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 •物料损耗与盈亏的原因分析和处理 □物料出库供应 : G: r# O! P% [•出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 •包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 ; N, M4 L3 d: s- E4 J2 [•包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 □条形码技术 •条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 : M# S6 a* w% A4 i% I& M: ?•条形码技术在企业物流管理中的应用 □物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 •SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 □仓库安全管理 ; l8 I  T: S9 P, B# s/ g•仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 •《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 1 F6 a. |5 `8 u, p# x13805161885 0 w: c/ r3 v) }- q

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