培训大纲, I" e' e: D2 w
□现代化生产方式对采购工作的要求
; @# U0 y0 ]( I/ g# E•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
W8 x: ]/ H0 ?) O•新型的物料采购方式 •采购职能与程序' w4 X* z* J" ^$ H, |, [
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
8 }: `! k7 K2 P+ ?( [) z5 u+ |8 V•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
; K- _3 c6 f8 H$ h2 m9 B•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法
! c" h- f+ n8 O* m/ T: r•NRPII与JIT(看板管理)
! ]& g; y6 `7 Q2 {4 s8 D( }□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
4 t/ ?6 \1 t8 L0 ]5 G* Y•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
* y/ E! e% C, c0 x•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价* l% X; @4 q( S2 i/ m. ~
□采购批量的确定与控制. M s0 ~, @: i" ` w
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)6 A# s4 [" t9 p' ?, N
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法; L2 `$ u. ]6 m! V( c5 y
□采购价格核算和采购成本控制" b& X8 y& Z j% J! K
•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
: Z, W& P3 Y' i" x7 r: N4 f•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整( t, Y9 Z3 R0 p4 l: `6 B. b
□零库存及其实施途径
# o, K, Y& c9 b: I4 k; p•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式& x5 b6 l: p5 u( l
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法5 @$ I, Y3 U+ _
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范: p# u( z4 z1 c* Q" z/ |
•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款8 \: \( }8 |2 `( X
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理+ R( I6 C, ~5 E2 x
□采购与企业内部关系的协调
" d# j$ t, ?* e附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
7 c |/ V" S( f* V6 \3 ?- a13805161885赵小姐' {/ h a4 o. b$ c; g1 r s+ e
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可