项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

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; m/ b0 X  ^% D0 v5 `项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
) d) B! Y1 Q" x( J  }) m2 G【培训日期】2008年11月28-29日
2 g& ]0 T6 J( G) u9 v【培训地点】北京
【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士
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【【课程收益】
0 d% J9 H2 U  Y# F  ■让“员工积极创新”  
  ■让“企业效率稳步提升”
  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升
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# z: v' M5 z8 Q5 G8 {【课程大纲】
% G' Z1 `# |8 Y. M8 r一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
$ v( h4 J( ^5 m' ~( G6 x1 ^  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
$ R+ [% d7 W* S+ \1 k; q3 e5 x! ^% W' k  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
  ■行为魔咒的定义
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二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
  L( O! B8 q  M. b) M  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变
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三、卓越推进力
  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
& _8 L5 S" V& d  ■卓越推进力技巧案例练习

四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
1 u* l2 x* U" \' t9 z+ J6 c  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
7 a* d* q' T- [& L5 n  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意
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  w. h: W9 p- `6 K2 e五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
" p9 C- J7 F/ g- p9 i% z: s  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
6 Z$ [: V, b) @: v9 \  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
, w: U% }0 D- t1 l- o& f* t7 I  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议

6 Q7 m, U  u! d7 ~+ L六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
) x! T( Q' t# y, }  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
% Q$ X/ W# W  t4 ~  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
/ I' i! @/ N, q0 t& l. N. E, ?. ]% N  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
8 ^0 h) w, S- t* K: P  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
) U- I3 z% }1 I  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答
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八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
. X) e" h- l# E  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分

九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
; U+ W% u$ ~4 L  l  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
+ H* s! [/ r5 f  o  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
, ^  C  K- q5 U  K! G( Y) D; Y6 R  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
. h$ e- o2 ^8 {1 s  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果
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【费用及报名】
; p: ~+ ~1 l' o. v, ?- J' |+ f/ |! S1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
1 i/ ?4 ~# r, z$ Q2、报名电话：010-63836477
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4 K1 l- M! r- Z- l9 o鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
9 B; l7 l! P  p2 l4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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