失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）

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失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）
【培训日期】2008年11月23日
' O4 _5 v0 Y( \【培训地点】上海
$ G1 Q% @5 W  e& G【培训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师
. R6 u7 O3 S" s2 q) Z【课程目标】
    FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
    本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
6 Y% q% C# s3 |. R- B0 H【课程大纲】
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
$ E! M( X2 I9 b* W! i4 C  ■FMEA的目的、起源、分类和实施原则
  ■顾客的定义、执行时机
) M5 @5 u" F, J  i. Z  ■FMEA小组的成立
( l# U8 V# A4 x- {+ C0 v8 {. A3 ?  ■实施FMEA的前期准备
& t5 X8 X  A1 n7 e: k7 C  ■流程图
0 C1 Y& f, G# c  ■因果分析
; p  E5 `$ f9 g. c7 j  ■FMEA列表
. ]: u* V- p* i' Y, Q* W  ■系统与子系统
% r, y, p4 B% O8 a  ■接口和交互作用
0 F0 w7 A6 {% ~  W8 N) `, K二、FMEA分类
6 E( T) K! F2 `' Y) ~" F9 R  ■系统FMEA
* U8 H/ t8 V8 ^9 s  ■设计FMEA
  ■过程FMEA
; J7 r$ t( ]1 }( f6 i三、FMEA实施步骤
  ■系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
  ■设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
- b. s1 t, H  a4 o; ^  ■过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
  ■列出每个原因的目前控制
2 W% b9 W* c8 {2 G, M& ?/ o  ■计算风险优先数量（RPN）
% P2 I+ C" O2 O* w- t9 n9 Q  ■采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
; u; u- h" O  m/ s5 v- Y  ■指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
  ■FMEA的输入与输出
  ■FMEA中失效模式与影响的对应关系
* i& l0 M& o6 b1 ~3 S  ■故障树分析(FTA)
  ■流程图与完整的C&.E矩阵分析
+ t% c9 _. i' ?; h9 y  ■案例研究
8 ]; _7 P4 r' ]( N* [) }2 l五、如何有效施行FMEA
  ■找出关键的设计功能
  ■找出关键的制程参数
  ■构建活化型FMEA作业机制
  ■严重度、频度、不易探测度的评价准则
( L. C$ ~5 I; G3 F, _  ■采取后续改进措施的时机
! \9 E# {+ u1 y9 j- x* c5 G1 c  ■FMEA跟踪
6 B* R: z7 k: D, n3 p$ \六、实施FMEA的注意事项
【讲师介绍】
( d7 S" b5 T- B8 E　　李老师，汽车专业硕士，10多年汽车行业工作背景。高级培训讲师。 李老师是汽车行业管理专家，擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其30多年的职业生涯中，李老师有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理，被聘为多家企业的高级管理顾问。 ISO9000 等国际管理标准被引入国内后，李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核。 　
　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。李老师曾服务过的部分企业有：中芯国际集成电路制造有限公司、上海三盾汽车附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑胶有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司、佩特（上海）涂料有限公司、浙江永康市佳起机械有限公司、宁波天立通信技术有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司等。
【费用及报名】
: Q& A! d& h" g  y* D# I% ?$ O1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  
- {4 b( ]( k1 F& _$ c  G% s( p8 x3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)