如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
/ a: C% Y/ U$ q# J0 Y【培训地点】苏州
【课程收益】
■落实公司经营目标；
6 X% @% n# u: Y1 Z7 v+ |  n) w$ j■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
* B) k  R" _* z, l+ y* \: w■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
0 N+ s/ w  o5 j/ P■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
" h$ B+ l/ _% @2 `/ b7 |* U2 Z! L) F■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。

【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
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9 I  c; t: z6 I  o【培训大纲】

一、角色认知
  u9 T, }9 f, [( m! ]■管理的基本认知
" |# H* c1 }, R* U" `2 |5 E■班组长必须具备的能力
■班组长应秉持的职业心态
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二、现场管理与安全
: X2 L! H) A  a■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
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! g# ^" x6 B9 v5 A三、常用的现场管理工具
3 W+ o$ E0 w# k$ x/ d. ]( C9 k4 v■工作教导
■时间管理技巧
6 q6 l' l2 M) X  O6 m7 @, ?3 `6 i. l" ]■晨会及日常会议

% _; G! H' _: {  v四、生产绩效与工作改善
: @8 X5 N/ u( E, u■生产绩效管理
( P6 ?1 U+ r+ j( S$ K" M■工作改善

五、有效的沟通
& @1 a1 v) O$ p* r$ w/ k1 \■沟通过程
. z1 Z( ]0 O9 A  D" a6 M' H( e, K+ I■成功沟通八大准则
■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏
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六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
) H' Q! W! |8 Q1 Z' O* I* l■员工关系处理
■塑造高绩效团队
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结束语：行动才有可能
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【讲师介绍】
0 |" T4 r4 j, x" q! q) R, u林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
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2 O8 v, Y4 Y. l2 c【费用及报名】
- f2 F0 v- K7 G# h1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
$ g- N) t2 m7 T- W8 e9 N6 c3 c9 E" f鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
7 j( B0 V' |* c4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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