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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
3 J. G* ~1 b+ i, z  x【培训日期】2008年10月24-26日
9 n) S  j7 X5 J: g【培训地点】上海  L* _: F) v$ B2 b( }! l
【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士- V; e. ~+ _7 _3 F$ F4 u: j
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
) w2 P2 J6 U" \" \$ m4 u【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书, g. E% x1 Y+ o

- O. O$ N3 X1 x0 L- u' f【课程大纲】
6 d' C. m% D7 O0 j$ u/ U一、第一阶段) `# G; A9 u( g) d
  ■ISO/TS 16949 发展的背景7 z# @: H1 E- `! s" J& M7 U
  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系) g6 |5 q: \) |& p
  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释
" Y' r( U$ n4 u/ u5 i' H  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系/ N$ o! v4 o2 u' w* H0 T% R2 s
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
3 S# b4 H* ]' j: F  ■过程方法讲解( w: V6 Z4 x, @/ l
  ■怎样使用并编制乌龟图* W% s2 y% P$ T
  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解3 e2 d! w% r5 S) B
# e) L& S, H8 ?, Y
二、第二阶段
7 {+ C' t" N( |8 f  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)
% `/ o& m# f$ w& e8 n7 D  ■QMS的简化和TMS的精确细化! }4 U6 p$ ~* P! H9 S
  ■管理创新的16949质量方针和目标体系% \! \. O: N$ v/ K- A
  ■即时性文件的控制和体系处理
# t- u6 H0 [) o; t6 t# H  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
/ @0 a+ l) J+ v) _  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
. @" i1 t: x# M2 S$ A, r5 ~  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
/ d, d8 m- ?: s8 n+ q" ]1 }( Z  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
9 c/ x$ a* k% j, Z# b4 ?  [; Q  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用) C: v( N7 _: v- ]
  ■学会如何设计和使用检查清单+ F3 G  V9 Y. {

7 l: {; J2 l+ u) _' G# C3 M- V三、第三阶段, Y4 ?; C7 y, y3 z2 b9 e# r) ]
  ■如何运用过程方法进行审核
6 v8 P/ l* Q1 ~( F2 M  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
, J. |) C" h9 T7 y0 ^+ [  ■不合格项的识别和条款的判断
2 H% o) I( [" z; {! k5 e2 ~  ■“不合格纠正措施报告”的使用* @. g# ~5 ?5 E( P6 x/ [3 M$ V
  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色. L% w2 _/ V+ {) ^5 y. k; c. a& O+ ~3 B9 I
  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术7 M0 n2 K, D2 D; _+ m8 I% N% A7 z- N
  ■运用审核技巧进行案例分析讲解! T% f& e$ z) E4 L. h' K; A
  ■内审员考试
; M3 c+ W* h' G* e/ E% S. s# h% J* q0 x1 m; x' t0 p! x% y+ l# ^
【讲师介绍】
- i, u; r7 l" L) T0 H" P    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
0 i  i' C# u* j6 h    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。, u. ]6 X* t# S0 v. T  A
【费用及报名】/ \9 u/ t( W7 Z) ~% [' @$ R
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
3 J# f7 c9 G/ [8 f2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  
( @5 `( N3 u* m5 c+ T. m3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函& j. s% m8 P8 s6 ]/ A) `8 n4 |
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱, r" R+ d* l, w- `+ D
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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