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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
8 W, s. Y' D8 z" P* v1.设备管理方式概述
+ w5 d' |6 v) {: y# e; |3 w2.TPM管理体系- C" ?! b) u, w/ i, E# z9 d
3.点检的构思与概念% X8 C9 d5 S6 Q5 C/ ^: ]
4.点检管理的实质1 B4 W0 i9 s s% L2 W( `5 H: j$ V
◎设备点检管理体系. E& k' f+ r. |4 @( z& l
1.完善的点检管理体系3 E% R6 w$ Q" g6 c. W
2.“三位一体”点检制% p9 v7 F6 p6 P$ h
3.设备的五层防护线- V) B1 z7 m; A: x
◎设备点检管理四大标准: K. N) P: h4 f3 @
1.维修技术标准/ y# H( I, {; f& P5 D7 A
2.点检标准
1 r$ e" E0 e3 J/ X3.给油脂标准
3 J$ l: t# h) c/ U+ |4 _. N1 r0 S4.维修作业标准
! J5 A2 u8 r9 B3 x# Z- f4 v◎点检实施
9 X3 o- f3 }* o% B$ `+ a! c1.点检实施前的准备工作" E3 h z2 B) ?/ n, ~: a2 o
①点检区域的划分1 _# s7 ^5 R- J& i+ b
②点检范围的确定
' J3 g: j) r; G4 K+ U4 T+ x2 k③做好点检“五定”，编制四大标准
2 q3 l& S `6 Z! t' u④编制点检路线图/ t' I0 A% Y X1 z& c
⑤制订点检计划1 B! ?! P* w, m: t/ P
⑥编制点检检查表
7 |& y: A1 e) w; w4 ~2.日常点检的实施
* {; t9 {+ H: U6 d3.专业点检的实施
. X7 {* ~/ j" g4 V4.精密点检的实施
: K# _9 P3 s$ |5 R& h. o5.专业点检员在点检实施中的核心作用
2 ^( ^- ~( ?+ x% u4 r8 [6.做好现场点检工作的要点
: }# Y- _0 s9 ~1 G! R◎点检实绩管理! l8 h8 w" f/ i1 ]' T H
1.点检实施的PDCA循环$ y4 d/ q' H0 U; U* i5 \, y$ M
2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
1 u0 q" d1 b1 w# _' R3 `$ q: b3.点检工作的闭环管理
4 I/ G8 L2 b& x3 ?◎点检管理与零故障工程8 ~2 {$ l5 N$ I4 D* l/ V* S
1.零故障工程
3 k( O; h' z" d2.降低六大损失的对策
; y) I: Y* G" y3.减少故障的措施和步骤
( F3 V; ~/ E* A4.实现故障为零的四个阶段
8 {! y3 A; w9 Z. N/ `8 C◎设备劣化倾向管理
I8 ]% Q2 [) h+ a1.设备的有形劣化与无形劣化
" m$ Z/ @, ~9 d5 _. X2.设备有形劣化的部位及主要原因分析' F3 u7 {$ N7 P' O+ c* B6 i. g7 ~
3.预防劣化的对策" n5 v8 a2 Y+ o6 U
◎设备定修管理
/ S- ? P: B) p1 @1.定修与定修制. a& Z' b/ i! ?4 n/ I$ c* A
2.点检与定修的关系0 w2 Z. c2 A% N
3.定修模型- {5 c# G, F/ l- y+ B9 Z. a2 W
4.定修工程管理
( a; ^$ U" e2 }; L2 p/ F; @◎推行点检定修制的步骤与措施
( p" b! B# \- Q) X9 R1.推行点检定修制的步骤
9 r$ p( J7 W0 x2.推行点检定修制的措施
1 f1 b# J- g% Z电 话：010-517025214 Z" V% L; Z6 L# Q( d
传 真：010-51702519- i4 T' _( ], E% W. R. G0 x0 n! n
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发表于 2008-9-25 10:29:32
