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《主管学全书》——完全经典实战的鲜活案例,6个章节全方位培养你的管理才能。
. E- ^7 ~; b3 A. N8 G% y% E第一部分 新起点
* |- y1 A, i0 Z$ k9 ^% I1、升职了) d3 J5 k- Y$ O. r8 y
2、熟悉下属和上司
5 U" p% |3 ^6 D) j7 k5 Q$ N3 G" R9 v- t* d
第二部分 度过磨合期: v, }6 y3 E& E1 C0 e7 M
1、管理沟通:你的生命线
5 y! S& l! {% h" s2、如何处理各种矛盾, I' v6 t0 c7 N1 m& E
+ s0 w$ |9 |$ q) F. i4 @第三部分 演出开始了( z* }* U1 G* {) S& J: \* K
1、如何搞好日常管理1 j4 A) D, o" ], X' z5 ]
2、如何应付工作压力% G* r+ c6 k) E8 n( O' W, u+ o
) z/ D4 d2 v5 `7 f! R第四部分 绩效真功夫& z8 f4 V3 I' Y p/ k% p- f0 n
1、寻找最合适的下属, h! K$ D4 k' ~" E$ y% t
2、新员工的指导和训练
! U R% V) h/ F, _$ Z3、如何激发下属的积极性1 k2 l0 E% h l6 {" l; k4 x
: t/ d5 [3 a* X+ @第五部分 管理控制术# X* u/ ]4 t7 Z
1、如何评价下属的工作8 {- d5 Q7 t' z& b; d( W8 `
2、如何管理各种员工4 u2 T2 g& l- H$ ^0 @
1 D5 j ]% _+ i4 @2 @- Y第六部分 走向老板
0 n& H8 R- I* J) k6 U* Y6 ^1、组建最能干的团队& V- c' y5 @; o$ {: z
2、如何大权在握; j) {+ ^& @- m" O3 E3 B. d5 v
5 T- e: k$ e; a1 [[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2008-12-3 06:55 编辑 ] |
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