质量管理

szpzl · 发表于 2007-5-4 14:43:43

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企业里的质量说着重要，做着次要，如何才能行之有效呢？

ieheart · 发表于 2007-5-9 20:35:45

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wzxc852 · 发表于 2007-5-9 20:46:44

领导作用，现在领导不重视，做也白做

日知智 · 发表于 2007-5-10 21:31:14

加强质量管理人员的质量意识，视质量如企业的生命线。第二就要加强制度的健全，赏罚分明，鼓励自主创新，积极营造重质量的良好氛围。总起来说就是一句话：领导作用和全员参与。

runfreely123 · 发表于 2007-5-12 08:50:01

关键是领导,不要忘了八大的原则的第二条,领导不重视,质量是让客人看的,不是想象的哪样

bean330 · 发表于 2007-5-25 10:54:45

要从上到下,在全公司树立'品质是做出来的,而非品质部检验出来的'理念.

dsm · 发表于 2007-5-26 15:07:55

都是这样说得，作又如何呢？

keith6 · 发表于 2007-5-28 14:17:52

1.重视制度化,实施标准化;
2.重视执行力;
3.重视分析,如统计手法的运用
4.重视不断的改进;
5.重视教育训练;
6.改善循环与维持循环,即PDCA的手法运用
7.推行5S管理;
8.高层的领导的重视;

你们公司哪一条做了,哪一条没做?哪一条做好了?自己应该有数了吧

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ieheart ieheart 当前离线积分 381 UID 301863 主题在线时间小时注册时间 2007-5-6 头像被屏蔽	发表于 2007-5-9 20:35:45 \| 显示全部楼层来自： LAN 提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

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