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[分享] 改善生产管理的利器——5S与TPM实务

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发表于 2007-4-13 12:29:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江金华

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本人认为培训资料还不错,现将该电子文本上传与大家共享。
  Q0 {: t1 a: H7 U希望支持一下。/ ~8 J5 p6 z' e1 \0 o) E0 H  m
% o5 t1 q5 A9 L
+ J8 e' `; l2 H, h' }- k: y1 k
请介绍主要内容以方便大家下载" e- P* @. r) f% R0 [3 t4 p

+ A" T) |% Z. X( c0 w- Z) R& h[ 本帖最后由 whmhere 于 2007-11-28 15:41 编辑 ]

(改善生产管理的利器——5S与TPM实务).rar

662.15 KB, 下载次数: 246

发表于 2010-7-26 22:04:57 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。
  }  H4 H& Z, W  `% `
" Q& e7 H, H( c  f. a第一讲  5S概论
" M) F( B; w+ N5 p# T& w1.工厂不良现状分析8 I, \5 `8 y! \5 z7 G2 i
2.5S的定义和特色$ H. t; s0 B1 \! x5 |
3.5S的效能0 s, r0 ]( ]2 P( o1 G  k+ t

9 R& m- k1 s# |" ^$ o$ h4 z第二讲  5S的推行准备7 c  I* ^3 S- d- C
1.消除意识障碍; w+ C$ m& R8 c7 n
2.成立推行委员会
! \1 N1 N, H5 J& a  C3.宣传和培训0 u5 `% j6 q/ W: z7 b
4.示范区的5S活动
. u5 [4 \) a' Z3 h) j; {7 g1 Z
# \9 {" }# J4 ?) I# J5 X第三讲  5S的实施要点
3 J( E* F/ J# W/ z) i! F) o1.整理的实施要点
5 F1 n" `9 [2 T: C9 p2.整顿的实施要点
7 S' |7 e' C( S# @) i5 a, Y1 G3.清扫的实施要点! Z/ I3 ?9 L8 V9 |8 g
4.清洁的实施要点, j' J# u2 f+ A. F/ l( B; W
5.素养的实施要点# y/ ]) i# D% `0 {8 D/ R* @
; P8 R1 T* a, P$ H
第四讲 5S实施方法
  ~5 Q5 H3 _; U1.红牌作战7 B& R3 `. q, K, H, d
2.目视管理  m0 d. u# _" ^: o# \" y& F1 D' }
3.检查表
# i  ?: q" l! w% y3 M/ L) @
, _' C' A3 [, Y6 U' _; @, ~! J# t% y第五讲 5S实施的成果与误区
4 K. [) v; C  W  k4 `8 ]1.5S的成果
$ \2 ^/ S5 t5 t5 J" q% B1 U2.5S活动的标准化
6 A, s; b) |* L3 f) X" m0 e3.5S活动的误区
7 `5 x. [6 |/ w  x$ ~
; V5 }* H" `9 U* B第六讲 TPM的基本概念9 V+ n& e5 ~% p- {3 N9 k# L
1.TPM的定义和历史* e" B9 s& Y. G4 Q& |. f( h5 U+ J
2.TPM展开的八大重点4 c! l: o( ^- v; p
3.TPM活动产生的效果8 A& ^0 C5 \0 o* g+ P

4 c, i' x7 t. C8 ~& Q% R  S1 J: v: u$ @( ^第七讲 TPM的推行准备7 s" ~2 F, b; R. T/ f" U7 d
1.推进TPM活动的困难
7 j, e8 n( ~/ l* S2.推进TPM活动的宣传与培训! x4 G' M: D4 T2 r! m4 p- L
3.TPM活动推进委员会的建立
' |1 D6 Q/ }$ p4 Y: k4.推进TPM活动的步骤
: K5 C2 Z/ V  \5 P# G6 V 0 j# Z, }$ b' \, P5 D7 p
第八讲 提案改善活动
  ^: k  d7 ?7 [* r1.提案改善活动基本概念
  |' F  K8 I8 K, A2.提案改善活动组织和制度
( y, r* K2 l, |3.提案改善活动推行要点' U+ C6 I& {! d  ^6 v
; i" _: Q* a' I6 W
第九讲TPM之一1 R& e' ]0 o8 g: l; X
——自主保养. i5 a# c6 w& r
1.自主保养的基本概念0 m8 M0 q1 Y/ c9 F4 f
2.开展自主保养的七步骤
7 |1 N, w* U) N9 R3 d- j$ L * i# i) K5 n/ d9 c# W
第十讲 TPM之二
" q6 k6 M8 o6 V/ j——计划保养5 _& H8 o0 l6 Q" i
1.计划保养的目的
. A& u( u' B  b0 Y- ~$ H: [( ~5 ^2.计划保养五步骤的推行要点  D7 S( O7 k  i1 r: o5 v

( L9 d5 L$ q& T! c! n" D第十一讲  TPM之三
& A$ z2 n( P8 H3 R: K& q——生产效率化改善2 ^- ]! e- V: h' }
1.工厂中常见的损失& B6 m7 G% s2 ^. g" {
2.生产效率化的改善方向
" Q; g4 V; o* { 3 Q) p% j1 J2 W4 z8 J
第十二讲 间接部门实施TPM$ {% ?( J; _% {3 z# |% f1 S; A
1.将TPM实施至事务间接部门: D0 ?" g* W1 `6 K' T  l
2.如何将TPM适用于事务间接部门
* i5 N9 i" u" X4 N6 [3.间接部门的效率改善

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发表于 2010-7-30 10:46:09 | 显示全部楼层 来自: 英国
谢谢楼上的目录,我下载了学习下;
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