车间主任的责任划分是如何的:2 M; f, A. ~0 l3 O
如果激励机制中,质量绩效占主要的,那么兼任检查员还是不错的;如果产量绩效占主要的,那么千万别让他管质检,世上很少有人那么傻...... N j' U6 k+ |/ X
当然,车间主任即使不当质检员,对质量也应该对质量进行控制,毕竟质量是生产出来的,而不是检验出来的。
从理论上讲,车间主任是不能兼任检验员,从实际操作上车间主任在这方面管的工作比检验员还要多。在我们厂,车间主任由于能力强,一方面提供思路保证产品的质量,另一方面对产品的质量要求还高于检验员的要求,也就是说,检验员可以通过,他看到了的话仍然不满意的现象。( P' v! F/ U/ F1 V# q
一个产品代表着一个车间的形象,产品出了问题,往往检验员没有责任,大家只会说这个车间不行,主任没有管好。