质量人员要不要对技术或者工艺深入研究？

zqlong

觉得要看你是什么职位了，如果质量人员太精通技术，你很难站在一个管理人员的角度来进行管理！~

xuwangbiao818

应该深入研究，大部分制造质量70~80%由设计阶段及制造装备所决定的，不可不明查。

DDN

质量人员不懂技术的话，很容易被忽悠。

西风破

质量人员必须成为全能运动员，只是不一定比刘翔110米栏跑得快，但要比刘翔跳得高、投得远！不会工艺不能行

ed3wwjs

平时的了？？？
4 S9 p) |4 _; P- ^平时好的话，就按平时那样做就得了。

zqlong

以制度来约束人,以科学的管理手段来处理问题, 容易被忽攸,这个不是你不精通的问题,倒是有人想忽攸你! 这与全面质量管理还差很远!
我想任何人都不可能成为全能冠军!
9 y+ ]& P  ^: Y, {& s# o8 s, `多则不精!(也不会有太多的精力去学习太多的东西)
我们需要的是一专多能的人才!

# f; a8 Q$ C- k
还拿马云说话:他不懂电脑技术,也做过质量管理,,但他造了中国互联网的神话! (也许这是个特例)


, w  ~. ~. u$ J7 G只想说明:做为质量人员对技术或工艺深入研究是必要的,但不是必须的!~
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[ 本帖最后由 zqlong 于 2008-10-12 19:52 编辑 ]

yule.yang

同意zqlong的观点!
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" P" ^  e! ~1 i+ i% {8 J3 o# C* O6 Y人有分工,质量的立场就是尽量发现问题并尽可能确认问题方向.但细节造成原因,需要各单位协商分析.

完全依靠品管,整个系统有问题!

xieyusisi

把控制质量的关键点掌握好是必须的，深入研究个人认为不是太可能。

随风飘尘

不懂技术的质量员就像不识字的人看中文字幕的英文电影，不知道我这个比喻是否合适，但我个人是这样认为的

freejones

还是要看分工的了，如qe还是对工艺或技术研究到底的；而从事质量管理的人员，知道、了解就可以了，要研究看他有没有时间了

zongjunjie

未来的趋势是质量与工艺将融合为一体，将是一个工程师的工作

gkfine2826

必须的，不知道如何干、如何干好，又怎么能监督呢

雨速飞翔

应该多面手才行。

96131-zh

以我个人的经历为例,我认为检验人员是要求比较高的,他的作用应该是算是现场的技术人员,如果一味的按图施工,有的时候不见的做出来的东西就好,应该对产品有一定的了解,分析质量特性,指导现场人员的施工,保质保量的完成

gxf62

这要看企业的规模和管理模式。大企业或管理非常规范的企业，分工非常明确，人员配置齐全，大家各司其责，质量人员就不必深入研究技术或工艺，只需了解即可；但小企业则不同，质量人员要检测、判定，分析并指导工人操作，自然就要深入研究技术和工艺，不然，难以做好，这其实是集技术、质量与一身。

259250002

质量人员必须要对技术或者工艺有着深入的了解,这样才能对质量有所控制

mquan06

一般不需要，但必须要有一定的了解，对于我们一些非常规产品，必须来靠质量人员来发现技术上使用上存在的问题，角度不同，观点就不同

pzpang

质量人员的范围很广的
如果可以的话我认为质量人员是“技术+管理”的复合体
3 |# `+ J6 s, [# ]6 k1 s& c技术作为管理的支撑，管理是技术的追求
哈哈

ruanjian1983

做技术设计的对加工工艺，机械设备，都比较懂的，在他设计的同时各种参数，技术要求都体现在工艺图纸上面，在生产过程中，质检进行控制，检验相关项目，然后让技术人员确认，如果不合格，质检应提出方案，这就要求质检懂些加工方面的知识，最好自己能够做出来，让车间员工按着你的方法做，你就是比较优秀的，然后做好了或工艺细节没有考虑到然后提出共同改进。

pacino

我们的质量工程师都同时兼任工艺工程师，不熟悉工艺就不能做质量工程师。

GAVIN0898

个人认为有必要了解，虽然说品质注重的是方法，但是不熟知产品的技术状况，很难找到推行方法的切入点。

bowman

要有一定了解，要不然很容易被忽悠！

xingkong1

我觉得不一定深，但是你一定要了解，另外就是你的逻辑思维能力，以及观察事物的细致程度。
4 ^( q5 c& b# p. f另外，沟通能力也很重要

miaozhang2000

质量人员对技术和工艺有较深入的了解，可以帮助他更好的有针对性的进行检验，并从质量角度提出建设性意见，否则检查会比较盲目，结果也未必有说服力。

lichha

做为一名质量人员一定了解工艺及技术。