|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
谁有,请上传啊!$ U- W6 t- C" `1 t K
: e$ V7 s; }2 i2 s. I
点检定修管理工作手册& T; _2 e0 M, E9 k1 h) w' B' d K
+ u' ^6 I! ~, y3 `) L6 H1 j: ^
作 者: 倪瑞龙 主编
2 e2 b( i! m6 D7 v- l出 版 社: 中国电力出版社
+ p9 |" V; m4 A9 K+ o( ~- 出版时间: 2006-3-1
- 字 数:
- 版 次: 1
- 页 数: 114
- 印刷时间:
- 开 本:
- 印 次:
- 纸 张:
- I S B N : 9787508337579
- 包 装: 平装
定价:¥16.004 e' u4 O; R ~" ]' \9 @# e9 A
3 i p4 t" p& J6 W& w* z" c E
$ m3 G: Z4 J2 D, H& qhttp://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg2 J" F; i! p# i1 k% Y9 x! I
! T" x7 P) u( [ 8 p5 s7 X2 e3 H4 e* A2 o9 e1 V/ @
1 d) q* T8 H# N7 N内容简介 本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。/ q0 f* d8 o) B; Z' G
本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。
, d1 A& w( t# ~7 {& }2 d" i% {" ^% V& u4 m: o6 |) _
目录前言4 R# A# D0 U& C6 D5 |
第一章 点检定修制
6 Y- b& }5 o3 Z" O8 K+ K4 o 第一节 概述* I; x: T( ~: d4 ~
第二节 点检定修制在我国电力行业的应用# X8 i R1 `. T# h' A' G
第三节 DL/Z870—2004导则
# F; [- u- V, e! z4 H8 u6 H 第四节 点检定修管理的主要内涵
6 d7 W' a% [# B: d& x第二章 设备管理的模型及其受控" Q( t4 K- a4 G
第一节 设备管理的模型
- e& V- P0 A% D7 E# u% }) ]7 Z! t 第二节 设备受控的模型
1 U, h7 k* W8 e) l 第三节 设备受控的第一阶段& N. e* {7 ]: H
第四节 设备受控的第二阶段6 J, o( N( X# Y7 l- Y; q9 i
第三章 设备的优化管理
, Q1 x, M7 Z5 P/ G- e# @ 第一节 优化管理的内涵
! Z. G- s6 o# m; Y7 p3 a2 B 第二节 点检员如何开展优化管理* U# j1 Y; o* ~, R3 u: H
第四章 点检优化及其策略
& T1 z) k1 K8 b6 H, O" ` 第一节 点检优化概念- l% w x2 Z1 a, y3 W+ h
第二节 点检优化策略+ q7 I: @( ^' u" W
第三节 提升设备点检的科技含量1 X4 L7 c; s; a" N$ \6 O. U
第四节 点检计划编制
+ s1 { g) V* F6 y3 r8 T h第五章 定修实施及其策略7 c9 X4 f4 }+ \ v
第一节 定修优化7 N. m2 u. n0 e1 s
第二节 基于发电厂特点的检修策略4 ?3 ~) I" _" M9 L! j
第三节 检修质量受控
- o' |6 d6 U# I" t 第四节 定修实施
l& ^4 Z6 z2 X% j$ @第六章 设备的趋势和倾向管理
8 |3 Y, Q& |% M) D& B# y 第一节 设备的趋势管理, u4 u* o/ [9 h4 U" Q
第二节 劣化倾向管理的实施9 u( t( n. D# c* H! d
第七章 点检定修管理的八项工作要求/ i4 w2 |6 q- r8 c& ^7 @
第一节 树立一流的设备管理目标" K% I" ? B0 h. L2 Y. O
第二节 制定和完善两类标准
$ t& z6 ^& V | 第三节 点检定修的“三确原则”: h. b, z! c' D
第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
Q# o W3 |% ?# {: S" f. J; Q* D 第五节 五个方面搞清楚 q( F' x6 }6 [4 p, A# R
第六节 点检员日常工作“六件事”
4 s* A% Z7 ?7 T7 ^9 o; `& E# W* e 第七节 设备受控的“七步工作法”
: Q% W4 V8 D' P% d 第八节 八项标准化作业
: b1 ~; m1 ?* Z7 i第八章 点检定修管理的评价体系
8 G+ Z% ^1 n- a 第一节 概述
1 I/ o6 Y9 d) F 第二节 建立评价体系的目的和要求
' G4 W; [9 {+ Z9 v3 Y( K 第三节 评价体系的内涵- O* V( `/ X! N
第四节 评价工作的推进2 O9 t* R7 c/ W# J0 v1 z7 U8 S
附录
: k5 r/ }& O& o; y4 M2 X4 N 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
4 V' `7 L3 R, d* _ 附录2 发电企业年修模型
! a9 m: g) i7 b1 o$ a; l 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
% P! w/ C' k. E' o5 e! n! } 附录4 火力发电企业设备的性能考核
$ x+ ]0 T" J' g 附录5 发电设备检修作业文件包示例 |
|