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如何进行有效的客户关系(管理)
+ H; q, q7 u4 ]# T7 w& U+ G/ B
- k U, L8 ` {9 E% E【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日
% k- S, d! y v% ~) m【培训地点】北京 上海
2 i) ]5 I# I/ E, i# z, W# v【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
% o: I/ s, |" m' v3 v# p$ l+ D% {【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等
' f- x7 q& h U7 ^( H- V【课程背景】
3 F1 {2 I% G4 u 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。
, g9 N$ [# e7 ? [# z0 p- q7 @【课程目标】
0 ?& c0 T- J' r- Q n ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
( E! F4 ]5 T. M- i. e3 N ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
$ p3 Q9 O' d) _5 S, R d5 P ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
7 S0 ? T1 _% Z3 n) h ●了解CRM应用系统的设计思路7 T: {; D& [" e5 w K
●了解CRM系统的主要功能模块' C/ b" s8 [8 ], E0 V r: R; I5 S
【培训大纲】' G& D* [* j6 C9 G; r
一、客户关系管理原理篇
1 |! r3 F$ t) N& J. O: B+ x F c 1)什么是客户关系管理
3 [$ a- J6 _* b, l d* G" _ ●客户关系管理能为企业带来什么
/ x& t' A5 [" d5 U+ ^ ●客户关系管理的含义
$ V$ R) K: \+ C' N, L! Z* W. x ●客户关系管理的内容 k, |$ C# K' Q" P8 O
●客户关系管理与营销的关系; {- Y+ T4 p! E Q( ?; q
2)了解客户是客户关系管理的开始' M5 f- q7 N: q0 g7 |8 W9 l8 L6 p |
●谁是我们的“客户”
2 a6 |1 q7 S- Y3 e N, b# V ●如何收集客户资料
$ }% G7 F5 W$ @# h E; ` ●怎样判断谁是我们最优价值的客户# y3 A7 ~* @) v! }+ v
●怎样对客户关系进行分类
$ G( f- l; H/ j. Y+ ~ 3)客户关系的维护. o* F0 l2 v3 J0 y6 K8 Z. g" ~/ Y
●和客户建立什么样的关系
8 \# a5 y. y0 ?$ n ●如何让客户感觉物超所值
0 `7 G% ` U& M- a9 V! W/ N3 y ●怎样提高客户满意度、忠诚度
1 n/ I# y4 t6 O2 z ●如何防止客户抱怨和客户流失
& }: }9 ]: g- j/ _0 t# q3 Y 4)客户关系管理中的现实问题分析7 }! j0 }- w2 @8 V) n
●如何才能让客户感觉非常满意
5 q* D) v3 ?% d; v2 Y ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡& Z- L0 Y8 J7 r. Q% U
●如何确立最佳的服务水平. i# ^) N8 N3 N- w3 d
5)提高企业客户关系管理能力
7 e& A5 j4 d2 ^5 Y1 C ●什么是客户关系管理能力
7 R& x. J. _: Z ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的# K4 n9 P6 f. Y9 _
●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力6 w1 Q8 o. H# A, Y
●提升企业客户关系管理能力的措施+ L0 ?3 k: a% h! ]& w
6)客户关系的战略: w& R4 N4 @2 t4 |4 z; ~
●客户的增长矩阵
8 W# S8 r/ K: R9 J5 M# f5 U ●客户关系管理的过程
& s; H. D! O* H7 r二、客户关系管理应用篇' Q: U0 j N, n- _( f" V7 l. [
1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
5 P1 R1 W2 i2 K* |* ~ 2)CRM应用功能模块' ^) w" Z* h' o" r! ?
●销售自动化1 ]: C& q% g: c+ _' Z0 t2 B* E. X" ?3 @
●市场营销(营销自动化); h7 G; D0 {* s
●客户服务
+ L9 I* N5 c0 A8 f8 E" u 3)客户关系管理的实施
# v" H0 F/ N4 |1 V$ n. ~ F ●客户关系管理实施前的评估1 R1 r6 X: B+ i+ ^- {4 w# ~+ l W! R
●促进客户关系管理实施成功的因素
! G6 D; p, a$ v- Q) t ●导致客户关系管理失败的常见原因
+ B% s+ S7 q2 X3 D【培训讲师】
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宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。$ N$ e) S5 h) o0 A; K, \
宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。
/ C/ R. n+ m% E【报名方式】
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1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)
L5 ~1 t: J: q, a' l7 X 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
- {) e" L/ a9 r" ~" o7 r" Y 3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743- w! O I# Z& o# L+ u
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表$ n" b3 L" P! w3 Y: b: D7 S
5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程9 K9 R R: f: D2 X2 K
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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