|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
新现代仓库管理与库存控制实务2 A. u- {/ k9 ?; v' V: U$ V% K X `
, k; ^- k1 L& P3 d6 P7 Z& f
【课程时间】2009年10月25日) G0 K, l" s7 f
【课程地点】上海 q8 r. x2 y" A1 E4 v1 ?
【课程费用】1180元/人
$ }/ ?* H6 C5 d$ x4 s7 u/ q【参加对象】采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员
1 ]4 A3 P+ w; Z4 N% {) G: ~/ ^【课程宗旨】
, D$ o0 e$ i/ ~( w/ B
) K# u6 B- w4 F: H# | A7 i6 y不论何种制造业,物料与仓储管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好,会使良料变成废料损失;备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛,造成不必要的呆料,或者停工待料致交期延误。! T1 a4 C- c) x
另外 ,库存管理模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力所在。「存量管理」做不好,必然产生一方面停工待料及生产力低落,造成交期延误;一方面库存积压的莫大困扰。为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质,以及肇因所在,运用简捷且有效的系统化、制度化方法,予以防治或消除。7 @, D8 q1 u6 P
【课程大纲】* V H( E/ Q( x2 F% c# ~0 T; W
一、仓储管理与库存控制基础% z$ h6 R" b, ]& n& R
●库存与仓储的基本概念
, m( w% C% @7 c+ V8 A' r3 k+ P●库存的作用
* v( y* u( k! P. d' c& Z●库存的分类
8 M% D- U6 ?+ L1 c●库存与仓储管理的目标
# e! ]9 D4 {3 p! e6 e二、物料入库控制
- Z6 h# c8 |3 g●仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通
' ~9 s# B2 s. S- W f●物料接运与交接* M; i1 j4 e2 g! G
●物料验收入库控制5 x( m5 U F/ M: r! R& p: y6 W
●物料验收的要求和规范操作方法
9 c7 L% N: w' J! v! w●差错的预防与责任追溯
, O5 o+ @0 _1 C: `& r! m●结果的处理与索赔程序
0 W# O7 }" \; I# `1 D O% S" }●经济批量的概念
/ l% O1 e3 E L" l●MRP库存管理
- ?* h! w* j/ q9 t4 x三、仓储现场管理* B7 y, Y, q4 X3 p1 V; J8 m
1、仓库空间规划
8 s' A' \; ^' D; q ]' s l% p% L●仓库内部区域划分与标识
/ @+ d! S# t; U●货位的合理规划与编号?
7 E: M/ T# E+ o6 X/ R' O●根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识
/ ~3 U6 M6 l: @: R3 {7 K0 f( a' M" g2、如何提高仓库储存能力- n3 V3 V( _4 d# f! z
●合理的存货周转率与仓库储存定额确定?% U; @( a% q# I/ _
●库位合理利用与库存控制
% g! C m+ d6 V# j1 l* b8 z3、库存盘点与盈亏、损耗的处理/ h1 m3 @* U3 f& z$ @
●库存盘点的目的?4 i# b4 g/ Q1 k& D, {3 p5 _
●库存盘点的方法?
3 }, t8 x# I3 L* _. g●库存盈亏的原因分析?) F. u/ K$ S8 s2 u
●库存盈亏的预防与处理, D" m# o* z- ?+ G8 {& E4 V
四、材料养护技术
( q# k/ B5 r; i# @ C- b5 `●引起材料与成品质量变化的原因
- l5 ~/ ~9 H& Y0 Y" n●材料与成品质量变化的预防和维护基本方法(教训与成功案例分析) # B2 c0 N1 e' h- h
五、出库业务控制
; j" @% \! u( f, d) y+ B( X●出库的基本要求
a4 S' [) D1 d, f7 Y●出库的规范程序
# K- l8 M6 b/ v2 k& z●出库差错的预防
0 j- I$ r" E/ [" t: n0 H, U●退料与外发加工业务的规范操作
$ w5 ^# S* }2 n! T5 |% A六、成品仓储与物流配送服务 : @ j- m8 n/ a: {9 P7 E
1、成品仓储控制
- r; D1 A4 I$ l: E' V& i% f5 W* {5 a●如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调?
7 u7 _. [$ G+ { F' P5 |( J●成品发货与退货业务流程 ) U# Q2 G4 L+ E6 u
2、物流服务与运输管理 s$ m& u8 ~+ ?, e8 x) `
●物流服务的内容?* B3 }, M7 V$ G- [; D2 L8 E
●客户物流服务需求对运输的要求?6 v7 E3 p( q7 A! m% u
●货物托运的规范程序?. L+ L( b; D( u; X
●货物运输中的货损货差事故的处理8 D6 l7 Z4 S+ S$ ?
●合理运输的途径
- G2 h7 j% u9 Q' n) w" i2 }. g8 c七、仓储管理业绩评估 |& Q1 t0 F( a9 n) i1 l# H4 j
●仓储管理质量评审内容
) l4 a# g1 ~) G5 L* s1 Q% k) q●储运业务业绩评价指标体系
8 u9 y8 S0 x& g% M●储运业务核算
9 O) j) n( S# }5 e/ e3 A●降低储运成本的有效途径
+ |; x5 E2 s p' Z) ~ @3 Y【报名方式】0 q Q+ e7 m( Z1 l$ u, ?
& f) g, l5 u) r3 x* z: F
1.培训费用:1180元/人
0 V% T' Z' y: d! x4 Y 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 0 B* i. J6 ]' y5 R* P, X
3.值班手机:13683686366 齐老师 传真:010-51411743
5 D) c/ c2 J& m6 p: ]1 W; A+ |. w 4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表2 d/ U# x) J: X F! y
5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
0 N: A! r& m" z6 J 6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
|