准时化与看板管理

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准时化与看板管理
8 C( k& T2 U* n4 g& @# H: ~" k
% K/ d6 ?" \" x1 s# ~) w【课程时间】2009年9月23日
【课程地点】上海
- W. _0 S* A9 `6 O( t. D3 l2 }【课程费用】2360元/人
) d7 H0 p7 ?* q' {9 W! f【参加对象】企业的管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产线一线管理人员
! I+ H" o) c9 |4 x9 [, Y【课程背景】
准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。
【课程目标】
●系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程
●学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点
●知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤
! L4 c& S* y$ X& H. c/ A7 Q●JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行
8 h8 @* ]% h! F1 l" y4 W: F' v●系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板
●掌握实现JIT系统的必要条件及在具体实施中问题的解决
【课程大纲】
  U6 a) `9 `3 W7 Z0 u# ^6 w+ R一、拉动系统和推动系统
3 V) J+ p; i3 L& Q! a●生产控制系统
●拉动生产流程
●推动生产流程
●拉动和推动生产的比较
●过程改进
●实现JIT的必备条件
( r5 {( T% J0 v) l, J  O3 E二、系统供货
. q6 m, U, L' [% T+ t●系统供货的定义
●系统供货的适用范围
) |& l4 Y1 N$ p" z3 s●系统供货的优点
三、一个流生产
●案例分析
●实现“一个流”的三大条件
3 O1 N2 r% h, q4 v1 l! V●一个流的内涵
/ S3 o1 A6 P1 \●推行一个流的步骤
5 m0 y0 J$ Y  w# V( B四、实施JIT看板的作用
3 X, c" w8 D+ k- e4 Y- q* H0 H8 @' f●看板拉系统支持准时化生产
. W5 V. ]- C5 B, C. j8 ]9 \五、管理看板的种类及基本原理
, g! U( |9 v4 N7 C●KAKT信息板，发布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
●运输看板
$ e- Y0 x5 o) D  Q8 B●生产看板
% b2 [# H* S" }( D5 U●补充看板
●创建和应用不同类型的视觉控制工具
8 _; |/ y7 V1 G2 }2 k6 X●看板卡数量的计算
●看板公式
六、看板与客户、供应商
0 }! E1 P5 J6 j●看板延伸，简化流程处理环节和盲目生产
●实施供应商看板的适当时机
1 `5 c% z9 G; K- x●选拔供应商的改善方式
●两者共存
0 |. L7 w) v1 l8 A% m●看板检查表
●看板传递
6 ?3 i2 g/ Z' F* B" Q2 l●实施看板的指示
2 n9 c4 h# O& j0 B+ o6 H# s●时间间隔法
七、实现JIT系统之分析
●实现看板拉动系统的必要条件
5 ?4 O2 f2 W& d: K) P% w. ~) C●参与式管理
●均衡化与同步化
  \  }- p; D% N0 y●发送拉动、生产拉动、外部拉动
●缩短作业切换时间的改善要点、法则
●拉动还是不拉动
- N$ _% x; ~- N5 m: {4 P0 o●拉动不行怎么办
$ a) S4 ~) F; Y8 f4 A; G; k2 {( `●回到MRP计划?消除看板实施过程中可能的各种障碍
●看板与超市拉动，降低库存，加速流动
# K; N9 W* x4 s& `●生产进度展示，质量、TPM以及员工技能
4 }. @  X) c2 B* t6 B2 e. [●标准化作业八、录像学习：如何实现精益企业
4 b6 H& ~) [4 t# K5 ]# {5 M●丰田公司JIT实现
6 A1 s7 N' @  Z9 j●看板拉动系统实现（Pulling System）
七、案例分析
* J+ ~  K* l! x2 L& d【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
8 B$ g7 Q! f; \; X1 t# G0 Z& U【报名方式】
$ M$ e  H! u; A( h   
* {/ x5 _) m9 L4 \! ~7 V, m  1．培训费用：2360元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
& ?: l' j+ Z7 y1 s' x  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
0 u" h( |, t- n0 r: A  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）