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企业文化体系建设实务
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" `- Y/ t/ r( y& a2 \【课程时间】2009年9月24日6 j0 T; S2 U/ N1 A" Q5 y6 V
【开课城市】上海! T( S7 B; m& E. S
【课程背景】$ \8 ^# O) v' b2 C
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
& h: @" t$ T4 o. B2 H/ e2 u 而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 ( C P. A% X, C- i5 _
【课程内容】
1 i7 l0 p2 A/ F! g9 N5 L# }; p一、企业文化的概念与原理, s6 m3 a# ~2 G
●企业文化实践的发端——松下案例" `7 o1 R' h' G1 ?
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
+ r4 U& u2 f( N, {8 L●通天塔与价值观统一$ H% _ Q' J Y' } ~$ @3 O8 Z! y
●企业文化观念的误区* n! U: v4 n) y) t9 _/ w0 y
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化5 C! N/ b$ }) J: R1 ~
●企业文化的结构与功能7 V# \: a: B, s* J- i, ]3 y- n
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
9 x A: N, V' G, m) W0 z4 ?# k●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建- ]6 _: S+ w$ p( e
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
& C; |' g) T9 l" ^●中西社会发展历程对比
+ N1 |1 {) v1 A( p" d# I●鲁迅-文学与国民性改造( q3 }* d# T {) J" g6 @9 g3 e k
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
! L) N$ s3 d7 F2 o; M●中国企业文化现代化与国际化十项再造
6 e, _9 K2 C% Y$ o: j三、企业文化体系的传统文化继承 ) _& J. h* G* y# i/ D- [
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例0 J% p3 i# |/ A1 r
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例- w# P/ A/ t- O0 P! p
●道德经与企业文化，海尔案例/ R6 u1 n6 @/ G
四、企业文化诊断评估
" N4 a/ `+ o. C! Y/ Z●诊断评估标准! J) Q& q. f; [3 F2 a; J" }/ _
●诊断评估工具+ L( N( ~0 _9 @7 I9 m
●诊断评估程序
, |4 Q9 U0 C" f& ]●诊断评估报告撰写
2 a8 e6 C" a5 J4 H$ B7 N9 k+ K1 c! f五、企业文化建设规划
! m* s {" ?; m: E4 g1 ?. j$ H●企业文化战略规划编写 {, a3 z! ^) p/ \
●企业文化发展纲要编写
" g, g i4 u j1 ]$ K3 H●企业文化年度规划编写. ?0 f, p. }" Z$ J
●企业文化专项规划编写 5 [) E- \0 l) a, V0 a* @9 `
六、企业文化体系提炼、版本升级* y$ Y; {: e8 k
●我国企业的文化手册/体系存在问题8 D" \0 z x( J) {! c' _5 r* P
●国际经典企业文化体系模式案例" }+ h4 U5 Z7 c3 U
●企业文化体系的版本升级* |" _: V4 ~/ L. D# u6 h: C
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）9 C# @; `+ J+ u, h5 S* T
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法9 V" G( n8 c' }% v
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
' ^- S: F7 U$ L- y1 Q( L6 o●企业文化体系导入与编制程序
# L( E) \8 i: J- q; [$ f●企业文化诊断调研的简化方法
0 ~9 N: S" N- m: K9 Q●《企业文化提炼工具问卷》使用方法- [) L: T4 H3 k$ N3 L
●企业文化手册版本模式与内容结构2 Q' E9 D7 v3 s8 C" ?$ }
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法2 C5 i j4 N' \$ m
●国内外典型文化手册/体系赏析
) g% o! M! n# y, x+ t! O●国外经典《企业伦理守则》解析
& U1 Y3 j0 e# Q●主讲人亲历文化体系编制案例解析6 W3 z* r& o, V2 N
●并购企业的文化手册制定
% K% ~$ A6 [" g+ }/ d七、企业文化体系/手册的发布与落地实施9 E8 E- x8 ~9 p% B) X% V
●企业文化的宣贯、培训
4 V* P% F- x0 n( |* ]! i●企业文化传播媒体与环境布置
* P; w( R! O1 x4 Y●企业内刊策划与效率提升
) M( c3 W1 o" i9 D●企业文化建设推进的其他方法
5 F+ A/ z1 Z# D, j% s6 C●基于文化的管理方式 R) p) j. {6 [, v+ ^
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
9 N5 M% A" S# |$ \1 S4 t【报名方式】
% D* j2 V$ W7 [7 Q, g4 _/ h+ Z3 ` 9 {2 ^3 t; W/ _* P8 w" w$ r
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）9 U2 @, s8 s! m7 j6 M; M- ]# `
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
7 ]- \: ^) l. [0 p& P; L4 s 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743& l# N% _/ c: |7 c9 T4 ^0 Y
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
( x; {2 i# R( E6 d9 l 5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程( G9 \. e+ }/ v) u
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29