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企业文化体系建设3 p% b1 k( I8 ~- \( U' d3 a! k
! O0 C6 K x4 |/ D% l. {4 i
【课程时间】2009年9月22-23日
7 A4 _1 U0 u; U& T L. n/ l% e【课程地点】上海 b! R. `' ^1 A( N* B/ y% H8 Z
【课程费用】1180元/人! d6 G, s0 V. ]/ m8 |$ m
【参加对象】企业总经理、部门经理
+ ~5 V0 ~! P7 D【课程目的】) d f" Y: P' Y
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21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!0 M T9 B( J) X- [) ]( k
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
/ B8 H: V5 ~& X$ i( u【课程大纲】( p [& f! |3 ^5 {* R
一、企业文化的概念与原理/ @+ y6 y; N, }! h; W) |7 a% [, y7 |7 |
●企业文化实践的发端——松下案例
' {. `6 b& @6 L2 ~●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
7 w3 q0 {8 m: X& } x5 O4 c4 M( C●通天塔与价值观统一
9 ^2 m5 h, Q1 M: s0 b2 B( `+ I●企业文化观念的误区" H; I. e9 b, t$ C( J1 D
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
3 ?1 A+ p0 ~! m( Z●企业文化的结构与功能4 q h8 P1 b0 l! O9 f1 T
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
5 V; |, Q( ~ v9 h/ r5 `●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
* |* d- _9 }. s3 x; ?二、企业文化体系的现代化与国际化升级" [# l2 @* B$ {- t5 ~- [# h5 y
●中西社会发展历程对比2 {- |2 b Q/ ]. V& O
●鲁迅-文学与国民性改造; [! M+ k9 J- X! r
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃" l# _' o+ Y' p: D% S
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
+ o |. f) L L! v三、企业文化体系的传统文化继承 # x1 d6 t! D$ i5 N+ k* D# R
●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例" `$ v- U$ s1 g! e" }6 N3 H0 v: D
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
1 L' q& G# M# R% q, U●道德经与企业文化,海尔案例2 f( \" V; a4 Y* O( K6 O* d/ ~2 ^
四、企业文化诊断评估
5 f8 ]( |; Q2 H; ]/ Q3 G0 q6 C6 d7 H6 s●诊断评估标准4 F+ c8 n( r( `2 t
●诊断评估工具?$ f0 A3 b; C1 N; J
●诊断评估程序?8 C! h% {' b9 j3 x7 u- o1 `
●诊断评估报告撰写?
0 n3 e8 z' n/ n* p, x五、企业文化建设规划( n6 R, _9 E) u6 t& j
●企业文化战略规划编写
/ i+ R, W8 s* r5 N# \" n●企业文化发展纲要编写?2 e" _) r# ^" I! K. y4 k+ i6 h6 g
●企业文化年度规划编写?
5 Q* `- P0 b) C% |# l4 _●企业文化专项规划编写? 7 S6 K( Q( |0 N0 I4 ^: b
六、企业文化体系提炼、版本升级
M# J" f% ] {, F( P3 q●我国企业的文化手册/体系存在问题?
+ U. R/ K# R. ]! e. ^9 z●国际经典企业文化体系模式案例?' H; {, }; E' I; D' d S
●企业文化体系的版本升级
; @* ~: D9 i# N# b) [6 [●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?( B6 ?( F# w* q; K8 g6 J. l; v
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
1 \& p! C9 U( [4 U! }●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
9 y V Z- m: e# ]( O& O●企业文化体系导入与编制程序?7 h& Q$ B- l5 G& R6 Q# k( B7 B8 v
●企业文化诊断调研的简化方法?
9 h$ L) I7 H; R9 a6 V●《企业文化提炼工具问卷》使用方法; l, j' s) ^' r, c1 u
●企业文化手册版本模式与内容结构?
u, i+ d8 \- i! V; L●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?3 n8 a n5 l$ J: s z3 q3 V% M% E
●国内外典型文化手册/体系赏析
+ R7 y$ U7 P( T●国外经典《企业伦理守则》解析?
; C" D: ?1 h( l0 q" x2 U) E●主讲人亲历文化体系编制案例解析?0 M; ?1 ]$ i" ~* F# \& b" t7 f0 [
●并购企业的文化手册制定' Q3 C. r( t% J- R2 n
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施7 u2 U( U! i& m9 ^' z; f
●企业文化的宣贯、培训?! l7 ~/ ^% \" N4 w& F$ H
●企业文化传播媒体与环境布置?
, ?1 a% e/ {- q" C0 l9 q●企业内刊策划与效率提升& U. I }0 K; `
●企业文化建设推进的其他方法?
3 V+ Q+ A. F; J' V) l5 e! X& p$ n●基于文化的管理方式?4 w# J3 @' y9 O, G; s
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
3 e" f7 d0 F$ V9 h7 o$ n【报名方式】: O8 s6 N U* R7 g0 T
5 b# b# M+ }2 Z' o 1.培训费用:2360元/人 o4 _8 K' t& j: o8 H
2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 - W8 k# f4 p; ]
3.值班手机:13683686366 齐老师 传真:010-51411743
; G4 H2 ~5 H- P$ ]( @6 ?8 d1 ] 4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
; I6 T6 y o' K2 W- W% [6 y 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程7 C! q7 ]5 P; Y2 l3 X# H
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